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一个成功的IT组织变革者是什么样的？
在组织内制定职业发展战略可以留住人才并提升生产力。而这一切始于一个简单的行为。 当莱昂·卡利卡丹得知另一团队有人觊觎她在他的技术部门担任职位时，他与她坐下来，制定了一个帮助她实现目标的计划。 “她曾是…
世邦魏理仕首席知识官Sandeep Davé：在人工智能时代，世界需要融合，而不是孤立
通过在首席知识官 Sandeep Davé 的领导下将数字、数据、战略和研究结合起来，CBRE世邦魏理仕这家商业房地产服务和投资公司押注整合是人工智能驱动优势的关键。 将企业战略和数字战略视为独立实体…
雀巢如何使用人工智能来优化其预测、食谱和可持续发展工作
全球食品和饮料行业正在经历重大变革，不仅受到各行各业的大厨和营销人员的推动，还受到基于人工智能的系统的推动。既然如此，技术对于食品公司来说不再是未来的现实，因为它影响着该行业的许多领域，包括配方开发、…
怡安Aon首席运营官Mindy Simon：如何将以人为本的思维方式与以业务为中心的转型方法相结合
怡安Aon这家全球专业服务公司凭借建立在坚如磐石的数据基础上的五层集成架构，帮助客户应对各种风险。 作为怡安Aon的全球首席运营官，Mindy Simon领导运营、IT、数据驱动能力和服务交付，使公司…
百特高级副总裁兼首席信息官Charles Patel：百特数字化转型的核心是什么？
百特是一家市值近 110 亿美元的医疗保健巨头，一直在经历重大转型之旅。2023 年，该公司宣布剥离其肾脏护理和生物制药解决方案业务，并将其组织模式重组为三个不同的垂直化全球业务部门。如今，百特医疗正…
人工智能专题|保乐力加（Pernod Ricard）如何利用人工智能加强营销力度？
保乐力加（Pernod Ricard）虽然拥有200多个品牌服务于众多全球市场并迎合不同消费者的喜好，但这也使得保乐力加（Pernod Ricard）的营销宣传变得复杂。数字化转型网www.szhzx…
为什么说人工智能投资回报率低的原因在于领导力，而非技术？
人工智能领域的投资规模令人瞩目，但绝大多数相关试点项目却以失败告终。真正的价值源于清晰的领导力、战略一致性，以及借助人工智能创造产能 —— 而非仅仅削减成本。 围绕人工智能的炒作热度持续攀升，不仅超过…
FMSA首席信息官Pavan Pidugu：如何通过人工智能和转型实现机构现代化？
联邦机动车承运人安全管理局（FMSA）是交通部下属的卡车运输监管机构，从一个过时且不被信任的机构，转变为连续三年在CIO100研讨会及奖项中获胜的机构。“这是一个缺乏信任的机构，无论是内部还是外部利益…
恩洛健康Enloe Health促进敏捷性和人工智能创新的文化方法
在北加州乡村地区，技术与创新在医疗保健领域的作用正变得前所未有的重要。尤其是 Enloe Health，这家机构面临着自然灾害、劳动力短缺等多重挑战，其首席信息官汤姆・奥斯汀（Tom Osteen）借…
Netskope的首席数字与信息官Mike Anderson：CIO如何赋能企业从创业到首次公开募股（IPO）？
寻求新挑战的企业CIO可以在帮助一家高速成长的公司中找到机会，CIO的角色既是客户的领导者，也是变革的领导者。 作为Netskope的首席数字与信息官Mike Anderson处于安全、云和业务成果的…
人工智能应用案例|沃尔玛运用AI重塑供应链、运营与体验
Part 01 案例企业介绍 沃尔玛百货有限公司（Walmart Inc.），是一家美国的世界性连锁企业，由山姆·沃尔顿于1962年在本顿维尔创立，于1972年在纽约上市，1996年进入中国，在深圳开…