数字化转型网灯塔制造专题
数字化转型网灯塔智造专题活动将涵盖灯塔工厂、黑灯工厂、未来工厂、智能工厂等，从设计规划到落地实践的全流程。并融合人工智能、数字化转型、智能制造、机器人与自动化等技术与理念，帮助中国制造业企业打通客户订单到生产的全流程，实现世界一流灯塔标杆。
1、提升用户体验，可视化的界面、良好的交互，使员工操作便捷，及时了解全面的业务信息，沟通协同更高效。
2、提高业务效率，项目共梳理4大类，52个运营事件，以数字化思维再造线上流程，保证流程简洁合规，消除浪费和瓶颈，实现流转效率提升40%；参数配置方面，通过一键式参数下发和比对，减少80%人工操作；会计核算方面，通过RPA、AI、OCR等技术直接减少人工干预，预计节约50%以上人工操作；资金清算方面，通过流程自动化减少60%左右手工作业；在TA自动化方面，将日常TA操作固化为自动化流程，降低人工干预，晚班操作耗时减少2小时以上。
3、降低业务风险，打造全方位、全流程、内外稽核相结合的运营风险防控体系，大幅减少风控漏洞，已上线13大类、150小类日常监控指标，可降低80%业务风险。同时监控条目支持自定义配置，开发周期短，普通指标3小时即可配置上线。
增效则体现在：
1、有效打破部门壁垒，明确各部门职责，以产品为载体，重构贯穿公司各部门的运营流程，打造公司级运管平台，强化部门协同，降低沟通成本，提升信息传递的准确性和时效性。通过精简流程，减少冗余环节，提高决策效率。
2、激发员工潜能，培养业务人员风险意识、数据素养和管理能力，帮助其提升主动服务意识，推动运营从后台走向前台，从执行到服务、从操作向赋能进化，提升业务人员价值感。
3、推动运营模式改革，通过有效功能划分、高效集约运营，推动运营模式从传统的产品包干制向功能集约型转变，打破产品数量与运营人数的线性相关，实现运营由支撑型向服务型、价值创造型转变。项目开始建设至今，公司规模由850亿增长至2000多亿，运营人数仅增3人，人均运营规模翻倍。
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数字化转型网灯塔智造专题
数字化转型网灯塔智造专题活动将涵盖灯塔工厂、黑灯工厂、未来工厂、智能工厂等，从设计规划到落地实践的全流程。并融合人工智能、数字化转型、智能制造、机器人与自动化等技术与理念，帮助中国制造业企业打通客户订单到生产的全流程，实现世界一流灯塔标杆。数字化转型网灯塔智造专题活动包含以下内容：
1、灯塔智造外脑支持：通过平台外脑的力量，让决策者拥有更多的聘请超过100位的智能制造专家、超过1000家的智能制造软硬件技术公司、超过10000份学习资料，为企业提供强大的智造外脑支持，助力企业打造智能工厂、灯塔工厂。
2、灯塔智造研习社：与制造业顶尖精英一起学习！数字化转型网建立了一个专门讨论智能制造、灯塔工厂等相关技术的研究学习社区，与各位同学一起成长！
3、灯塔智造论坛：智能浪潮！引领未来！数字化转型网打造的智造论坛，旨在通过高端对话推动行业树立正确理念，减少行业噪音，正本清源，助力行业发展！
4、灯塔工厂参观研学：目前灯塔工厂全球已有153家，目前中国已有62家，数字化转型网计划组织灯塔研习社的同学们先后参观国内的施耐德、海尔、博世、美的、三一重工、宁德时代、联合利华、宝洁、青岛啤酒等等，以及赴国外参观全球的灯塔工厂。
5、灯塔标杆案例研学：除了灯塔工厂外，数字化转型网仍然关注驱动整个制造业数字化转型、制造业智能制造、数字创新技术，我们将以不积跬步无以至千里的精神，关注每一个在细微处取得伟大成绩的“灯塔标杆”案例，组织灯塔研习社社员学习行业标杆！
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