近日,深圳市统计局举行智慧统计服务平台项目竣工验收会,同方数科参与建设的智慧统计服务平台项目正式上线。
智慧统计服务平台项目作为深圳市”十四五”时期统计现代化改革中科技兴统战略的重要载体,系统功能贯通统计业务全链条,融合了大数据、人工智能等现代信息技术,相较传统模式,工作效率显著提升,标志着深圳市统计工作向数字化、智能化转型迈出重要一步,为后续统计现代化建设奠定了坚实基础。
该项目构建了智慧统计”一中心、两门户、三应用、三支撑、三体系”的立体业务架构。同方数科承接其中10个业务子系统、智能支撑平台以及部分数据资源中心的建设任务,通过”顶层设计+技术攻坚+场景适配”三位一体模式,助力实现统计业务全链条的数字化贯通。
一、业务全流程自动化,筑牢数据质量防线
打造覆盖数据采集、审核、汇总、发布的全流程自动化系统,通过搭建统计评估分析模型,对数据异常波动、指标逻辑矛盾等进行实时预警,助力业务部门快速定位问题线索,推动统计评估从”被动响应”向”主动防控”升级,以高质量数据为宏观经济分析提供支撑。
二、标准化产品”一键生成”,提升生产效率
借力数据底表和智能模板匹配技术,实现统计年鉴、月报、公报等标准化产品”一键生成”,省去了繁琐的人工录入环节,使生产效率得到了大幅提升,指标勾稽关系校验准确率达95%以上,统计信息的及时、准确性得到保障。
三、双核模型驱动,实现名录库”三大转变”
创建”智能筛选+多位赋分”双核模型,实现名录库三维”三大转变”,即从人工现场核实转向部门数据交叉验证、从年度静态更新转向实时动态抓取、从名录管理转向”筛选-监测-分析”多元应用,市场主体信息准确率提升至95%,新增企业识别时效缩短至3个工作日,为经济普查、产业分析提供更加”鲜活”、准确的数据。
四、知识图谱可视化,赋能数据智能化升级
通过”智能支撑”构建企业、指标、业务、产业等知识图谱,打通数据关联脉络,解构统计企业架构、指标逻辑、产业生态,形成千万级实体关联网络;支持自然语言查询,秒级返回图谱可视化结果;挖掘指标异动传导路径,辅助风险预判与决策推演,让数据从”碎片化存储”升级为”智能生产力”。
此次深圳市智慧统计服务平台的成功交付,是同方数科在统计信息化领域的又一典型成果。未来,公司将以该项目为标杆,进一步推动”数据驱动、智能协同、精准高效”的智慧统计范式在更多城市落地。
数智化转型网正在帮助企业寻找优质的数智化服务商,如果您想联系该厂商的人,请联系我们!思思:17757154048(微信同号)数智化转型网www.szhzxw.cn

如果贵司从事服务商行业,希望获得免费 曝光权益或跟我们进行合作,请联系我们!Nora:N19221855776(微信同号)数智化转型网www.szhzxw.cn

数智化转型网数智化服务商库拥有来自数智化咨询、ERP、ERP实施、WMS、MES、CRM、SCRM、HR数智化、OA、协同办公数智化、电子签章、发票解决方案、税务解决方案、SRM供应商管理数智化、常见硬件等IT基础设施、低代码开发类、流程管理、预算管理、差旅管理、费控报销数智化、客服数智化、项目与任务管理、研发数智化PLM、财务共享数智化、TMS、电子招投标、B2B供应链管理、视频会议产品、企业直播、在线教育、在线文档、表格信息收集工具、智慧桌面运维、企业文档管理、云计算、云服务、营销数智化、MA、舆情监测分析、E-learning学习平台产品、电商数智化、电商ERP、国产操作系统、国产数据库、ESB、合同管理系统、资金管理、RPA、AI人工智能、信息安全、数据备份与恢复、网络安全态势感知、网管/ITIL/运维管理系统、虚拟云桌面、应用统一身份管理/身份认证/单点登录、上网行为管理、VPN、智慧园区、防火墙、主机文档加密与权限控制、邮件安全产品、运维审计/4A/堡垒机、桌面管理/主机审计、网闸、防病毒、虚拟化安全防护、SIEM/日志管理/日志审计/SOC/安管平台、网络准入控制、主机加固/服务器加固/EDR、打印安全、Web应用防火墙、加密机/密码机、基于云的安全服务等数智化所需软硬件等百余个品类的大小型服务商资料及用户实际使用情况及相应产品同行业实际口碑。数智化转型网szhzxw.cn
数智化转型网数智化服务商库同时拥有来自制造业、消费品行业、电力行业、文化出版行业、医疗行业、外贸行业、交通行业、零售连锁行业、电子商务行业、电商行业、建筑地产行业、汽车销售行业、汽车零部件行业、汽车整车行业、服装制造行业、服装销售行业、教育行业、金融行业、银行业、保险业、证券业、餐饮行业、酒店行业、物流行业、物业行业等具有不同行业特性的数智化服务商方案及用户实际使用情况及相关产品在行业内的具体口碑;也拥有来自外企、央国企、民企等不同类型企业的适用服务商方案及相关产品在同类型企业用户的实际使用情况及具体口碑情况。
声明:本文来自网络,版权归作者所有。文章内容仅代表作者独立观点,不代表数智化转型网立场,转载目的在于传递更多信息。如有侵权,请联系我们。数智化转型网www.szhzxw.cn

本文由数智化转型网(www.szhzxw.cn)转载而成,版权归原作者所有;编辑/翻译:数智化转型网(Professionalism Achieves Leadership 专业造就领导者)白龙
