2025年，霸王茶姬实现GMV 315.8亿元，营收129.1亿元；全球门店总数达7453家，同比增长15.7%。海外业务成为最大亮点——截至2025年底，海外门店345家，覆盖东南亚、北美7个国家；2025年第四季度海外GMV达3.7亿元，同比增长84.6%，连续三个季度同比增长超75%。2026年，霸王茶姬计划海外新增约200家门店，并宣布进军韩国市场。
在国内茶饮市场增速放缓的背景下，霸王茶姬的海外业务正在成为核心增长引擎。从东南亚到北美，从产品输出到文化输出，霸王茶姬正在探索一条独特的中国茶饮品牌全球化路径。
一、全球版图：7453家门店的中国茶饮品牌
截至2025年12月31日，霸王茶姬全球门店总数7453家，同比增长15.7%。其中国内市场7108家，海外市场345家，覆盖东南亚、北美7个国家。与蜜雪冰城超4000家的海外规模相比，霸王茶姬的海外布局仍处于”筑基”阶段，但增速不容小觑。
2025年第四季度，海外GMV达3.7亿元，同比增长84.6%，环比增长23.9%，连续三个季度同比增长超75%。在东南亚五国与Hello Kitty联名推出的新品广受欢迎，马来西亚、泰国等重点市场门店人气高涨，品牌海外声量持续提升，30岁以下年轻会员占比达61%。数智化转型网www.szhzxw.cn
二、海外策略：从”产品出海”到”文化出海”
霸王茶姬的出海逻辑，与蜜雪冰城存在显著差异。蜜雪冰城以”极致性价比”为核心竞争力，通过低成本快速渗透；霸王茶姬则选择了”中国茶文化输出”的路径，以”原叶鲜奶茶”的产品定位，在海外市场建立”中国茶饮品牌”的差异化认知。数智化转型网www.szhzxw.cn
2026年1月，霸王茶姬联合新加坡旅游局、亚洲文明博物馆开办茶文化展览《茶苑梦》，将中国茶文化与东南亚市场的本地文化相结合，这一”文化先行”的策略，体现了霸王茶姬对海外市场的深度理解。
2026年3月，霸王茶姬宣布进军韩国市场，位于江南、龙山和新村的3家门店将在第二季度开业。韩国市场的加入，将进一步完善霸王茶姬的东亚市场布局。
三、商业模式转型：从供销到品牌抽成
2026年，霸王茶姬宣布与加盟商的合作方式从”供销模式（原材料卖货模式）”全面转向”品牌抽成（GMV分成）合作模式”。这一转型的底层逻辑，是将加盟商的利益与品牌增长深度绑定——品牌方不再只赚取原材料供应的差价，而是从门店GMV中抽取分成，从而形成”品牌方与加盟商共担风险、共享增长”的利益共同体。
这一模式与星巴克的特许经营逻辑类似，在保障品牌方稳定收入来源的同时，激励加盟商提升门店运营效率与销售额。数智化转型网www.szhzxw.cn
四、挑战与展望：海外筑基年的增长逻辑
霸王茶姬创始人、董事长兼全球CEO张俊杰将2026年定义为”海外筑基年”——核心目标不是快速扩张，而是在每一个已进入的国家市场跑通并夯实盈利模型，建立可复制的同店增长范式。这一”先筑基、后扩张”的策略，体现了霸王茶姬对海外市场的理性判断。
在国内市场单店月均GMV连续8个季度下滑的背景下，海外业务的亮眼表现成为支撑霸王茶姬增长的关键。然而，如何将东南亚市场的成功经验复制到北美、韩国等新市场，如何在竞争激烈的海外茶饮赛道中建立差异化壁垒，是霸王茶姬必须回答的问题。数智化转型网www.szhzxw.cn
从产品出海到文化出海，从规模扩张到盈利能力验证，霸王茶姬正在书写中国茶饮品牌全球化的新叙事。
若您对企业出海感兴趣，可添加数智化转型网小助手思思微信加入企业出海交流群。若您在寻找企业出海相关的供应商，可联系数智化转型网小助手思思（17757154048，微信同号）
若您为企业出海相关的服务商，可添加数智化转型网小助手Nora，加入企业出海行业交流群。
声明：本案例内容基于公开报道整理编辑，文中数据及描述均来源于公开披露。如有疏漏，欢迎读者指正。
本文由数智化转型网（www.szhzxw.cn）转载，编辑/翻译：数智化转型网（Professionalism Achieves Leadership 专业造就领导者）迅龙
