经过系统规划、设计和建设与迁移，四川农商银行于2025年11月15日全面投产新一代分布式核心业务系统，并于同年12月24日正式关停运行十余年的大型主机。这标志着四川农商银行在IT现代化道路上取得了关键性胜利，从传统集中式架构成功全面迈向全栈云原生的新时代，为银行业提供了可借鉴的转型范例。
一、战略转型：从集中式架构到云原生平台
此次转型旨在构建一个弹性敏捷、高可用且自主可控的”金融级数字底座”。它不仅是对硬件的更替，更涉及软件架构、开发运维体系的全面革新。其核心目标是通过建立”一云多芯、多地多活”的云原生平台，实现从理念到技术的全方位跃迁，为业务创新与风险防控提供坚实基础。
二、重构实践：方法论、架构与自主可控的统筹推进
在对核心系统的艰巨重构过程中，项目团队聚焦于三大关键领域的统筹建设：
· 方法论层面：业技融合的一体化实施。建设采用企业架构指导，以业务建模驱动应用设计和微服务开发，通过构建流程、数据、产品三大模型，以结构化语言精准刻画业务本质，通过工具链进行从需求到开发到部署的全过程管理，实现了业务架构与技术架构的深度融合。
· 架构层面：多地多活单元化高可用设计。为应对系统稳定性与容灾挑战，项目构建了单元化多地多活架构，在成都、雅安、泸州三地部署四个物理数据中心，将客户数据合理拆分。该架构支持用户流量的灵活调度和故障的精细隔离，确保在单一数据中心故障时业务能快速恢复。
· 工程层面：平滑迁移与自主可控并行。项目采用了创新的新旧系统并行、动态迁移方案，确保在切换过程中客户无感、风险可控，最终安全实现了旧主机的下线。同时，项目全面采用国产化技术栈，构建了从芯片、操作系统到数据库、中间件的全链路开放生态，夯实了技术自主的根基。
三、协同共创，共谱新章
随着大型主机（”主机下电”）运行终结，四川农商银行携手战略伙伴中电金信，开启基于强大数字内核的智慧银行新篇章。中电金信深度参与，提供全套技术解决方案，同时共同开展业务洞察融合、攻克关键技术难题。通过紧密协同，双方成功完成高复杂度分布式核心系统重构与平滑切换，并沉淀出涵盖战略规划、先进架构方法等的”四川农商银行方案”，为行业数字化转型提供实践范本。
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