一、推动员工参与企业文化建设
数字化时代下的数字技术应用能够更多且更好的将企业内的员工连接在一起，并促进他们统一参与到企业文化建设中。在这个过程中，有许多技术都可以投入使用以达成这一目的。
比如建立线上平台，搜集员工对于企业文化建设的反馈意见，并在这个平台上尽可能多的投放企业文化相关的有效信息，让员工能以更加直观且准确的方式接触到企业文化，在这个过程中接受到耳濡目染的熏陶，让企业文化成为员工在企业内日常工作的一部分。数字化转型网www.szhzxw.cn
除此之外，各种形式的线上活动、问卷调查等也是可以采取的有效方式。
二、利用数字化技术培育并推广企业文化
数字技术对于企业文化的形成和推广也能起到十分关键的推动作用。数字化转型网www.szhzxw.cn
比如，员工与外界的反馈收集、互联网上各式各样的有效信息，都可以成为企业文化形成的信息来源与基础，为企业家提供方法论与形成灵感；而在宣传的过程中，目前的许多企业也选择了线上宣传的方式，通过图文、视频等方式宣传自己的企业文化案例，针对性的对目标用户进行投放，以达到让企业文化作为企业形象代表的作用，让社会上听到相关文化时就可以联想到企业自身。
企业文化对于企业管理的重要性与作用是毋庸置疑的，而在数字化的背景下，企业需要做的是对此给予充分的关注与重视，培养出自己的独特的企业文化与竞争优势。
本文由数字化转型网（www.szhzxw.cn）转载而成，来源于 重庆市企业文化研究会；编辑：数字化转型网默然。
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