“在外部环境充满着不确定性的情况下，我们的民营企业最重要的就是要把握住自身的确定性，就是要持续不断地创新、持续不断地实现高质量发展。”12月3日 ，2023年“读懂中国”国际会议举办“提振信心——民营经济高质量增长的密码”平行研讨会。研讨会上，中国中小企业协会专职副会长朱玉认为，在当下的背景中，中国的民营企业特别是专精特新中小企业，到了一个要强化全球化、积极出海实现高质量发展的阶段。
民营企业要如何成为全球范围内的“隐形冠军”？“我和‘隐形冠军’之父赫尔曼·西蒙也做过多次交流，我们也一致认为，专精特新+数字化是中国民营企业高质量发展的必由之路。”他说，“我们去年针对4700家中国上市企业、700家高韧性企业做了一个调研，得出了的结论是，数字能力正在成为高韧性企业的核心竞争力，但是对于民营企业、中小企业来说，数字企业的成熟度还是普遍偏低。其他研究机构也通过调研，得出同样的结论，就是民营企业的数字化转型现状不佳，应该说需求还是模糊而庞杂，缺少转型的长期战略规划，定位不准、方向不清、路线不明。 ”
为什么在数字化转型中，中小企业一直不想转、不敢转、不会转？朱玉认为，本质上是缺成果和资源，缺平台和产品，缺专业和方法。“为什么要数字化转型？应该说，数字化转型可以帮助到中国经济的金字塔塔基的民营企业提质增效，帮助他们促进稳增长、惠民生、保就业、防风险、促改革，应该说民营企业在当前的背景下要想实现质的有效提升和量的合理增长，必须要加速数字化转型，充分发挥数字经济的赋能效益。”具体而言，是数字化转型能够助推民营企业管理运营降本增效，驱动民营企业创造新价值、培育新动能。同时，通过数字化能够赋能产业链与生态系统，拉动民营企业的发展。
民营企业要实现数字化转型的突破，关键点在哪？朱玉建议，一是要场景替代产品，生态覆盖行业。二是要通过“小快轻准”的产品或者解决方案，补齐企业的数字化能力。三是要巧借外力，借助央企国企的链主企业，借助民营企业中的行业龙头企业的引领带动作用，巧借外力搭上转型的便车。
“当前数字化浪潮已成为变革性的力量，以数字化转型推进新型工业化，是应有之义也是当务之急，我国拥有超过5200万家民营企业，对他们来说整体数字化转型还处在初期探索阶段，可以说是前景广阔，但任重道远。”朱玉认为，在这个过程中，要深刻把握数字化的发展规律和民营企业的成长规律，通过强化分级、分类推进的策略，构建产学研用联动、点线面体贯通的推进机制，加快推动民营企业的数字化转型，让他们真正实现上云、用数、赋智，在当下的不确定时代，寻找企业自身的确定性，在艰难的市场中寻找增长机会和空间，保持持续前行的韧性，从而能够穿越迷雾、穿越周期，最终能够开辟民营企业的全球化、可持续、高质量的新征程。
