数字化转型网灯塔制造专题
数字化转型网灯塔智造专题活动将涵盖灯塔工厂、黑灯工厂、未来工厂、智能工厂等，从设计规划到落地实践的全流程。并融合人工智能、数字化转型、智能制造、机器人与自动化等技术与理念，帮助中国制造业企业打通客户订单到生产的全流程，实现世界一流灯塔标杆。
2015年5月19日，国务院发布《中国制造2025》，以人工智能、绿色工业为主要突破点的第四次工业革命已在酝酿发展之中。智能工厂、智能生产、智能物流作为工业4.0时代的三大主题携时代之风般席卷而来，给中国乃至全世界的制造业一针创新发展再出发的强心剂。
水泥作为传统制造业，智能化转型升级已迫在眉睫。不过，推进水泥行业的智能制造是一项复杂而庞大的系统工程，也是一件新生事物，不能一蹴而就，除了传统的生产环节智能化升级以外，延展企业“触角”，实现经营管理的智能化也势在必行。
在传统水泥生产销售流程中，水泥厂更多的是关注生产环节，对于水泥出厂之后的流向管控能力差，对经销商的依耐性高，导致水泥企业既不能有效减少“窜货”现象，也难以实现对水泥市场动向的精准把控。因此，引入现代物流手段，实现对水泥销售和流向的全面管控是水泥企业实现智能化生产的必要条件之一，也是当前水泥企业在推进智能化建设进程中面临的一大艰巨挑战。
智慧物流是水泥企业真正实现智能化的前提条件之一，水泥企业如何能通过建设智能物流助益水泥企业智能化工厂建设？
“车载智能称重助力水泥流向管控智能化”
水泥行业物流系统目前基本处于基础应用阶段，智能化建设只能算刚刚起步，所以为了提高现阶段企业信息化、数据化竞争力，必须加快物流系统的智能化建设。智能物流针对水泥行业物流应用的痛点，有利于帮助水泥企业制定生产策略、销售策略，加快推进智能化工厂的建设。
具体来看，水泥行业的物流按业务环节产生先后顺序分为供应物流、生产物流和销售物流三部分，其中销售物流对水泥企业的影响最大。
以水泥厂颇为头疼的“窜货”问题为例。在水泥行业，“窜货”问题由来已久，尤其是在当前，水泥行业停产、限产大幅增加，不同地区、不同客户群体水泥销售价格存在较大的差异，导致“窜货”问题呈现加剧态势。水泥企业一直以来对窜货深恶痛绝，它们不仅扰乱水泥市场秩序，更让水泥企业蒙受巨大的经济损失。
而水泥厂智能物流的设立则可以帮助企业严格把控水泥流向，有效解决“窜货”的问题。据刘博介绍，深圳汉德水泥流向智能管控系统能够自动判断装卸货事件、自动判断货物流向区域、自动判断是否违流。
