2026年09月05日 星期六

麦肯锡对话业富联首席执行官郑弘孟:灯塔领航,加速数字化

由世界经济论坛与麦肯锡联合发起的全球灯塔网络,代表了当今全球智能制造的最高水平。1月13日,第十批全球“灯塔工厂”最新名单正式公布,工业富联深圳观澜工厂成功上榜,成为世界精密金属加工领域第一座、基于Fii Cloud工业互联网平台赋能的第六座灯塔工厂。

数字化转型网灯塔制造专题

数字化转型网灯塔智造专题活动将涵盖灯塔工厂、黑灯工厂、未来工厂、智能工厂等,从设计规划到落地实践的全流程。并融合人工智能、数字化转型、智能制造、机器人与自动化等技术与理念,帮助中国制造业企业打通客户订单到生产的全流程,实现世界一流灯塔标杆。

由世界经济论坛与麦肯锡联合发起的全球灯塔网络,代表了当今全球智能制造的最高水平。1月13日,第十批全球“灯塔工厂”最新名单正式公布,工业富联深圳观澜工厂成功上榜,成为世界精密金属加工领域第一座、基于Fii Cloud工业互联网平台赋能的第六座灯塔工厂。

近日,麦肯锡全球董事合伙人侯文皓视频采访工业富联首席执行官郑弘孟,围绕着工业富联数字化转型的初心、收获与心得体会,展开一场深入对话。 数字化转型网(www.szhzxw.cn)

2023灯塔企业高层访谈实录

Q:从传统的制造企业向数字化的业务转型,这个过程中,工业富联打造灯塔的初心是什么?

业富联首席执行官郑弘孟:数字化的目的就是做到智能化,提升效率,管控成本,监控品质等。数字化手段很多,比如5T,包括OT制造技术、PT平台技术、IT信息技术、DT数据技术、AT分析技术。如何能让数字化落实,成为制造或其他企业经营不可或缺的工具?

这如同在茫茫大海中航行,没有灯塔会迷失方向。我们希望通过灯塔工厂,能让数字化更聚焦,能够清晰地呈现数字化的速度、时间以及程度。 数字化转型网(www.szhzxw.cn)

Q:对工业富联来说,数字化转型想解决什么问题?

业富联首席执行官郑弘孟:数字化需要解决我们效率问题以及运营竞争力的问题,这是企业经营的根本。企业经营有几个要素:第一是人才,第二是技术。怎样让人才来推动技术,怎样把技术变成产品,怎样建立一个平台来管理,最后走向市场?我的做法很简单,POC(用试点来验证)从内部做起,数字化跟平台化功不可没。我们遵从1+N的逻辑,先把1做好,围绕同心圆来扩散。

Q:有没有比较好的一些案例,或是在数字化转型方面的一些收获?

业富联首席执行官郑弘孟:第一,数字化让我随时掌握每个厂区的状况,帮助管理者决策。比如在疫情阶段,我们就是通过数字化率先恢复生产,率先达到疫情以前的生产力水准。

第二,工业安全方面,我们导入大量的传感器做安全防治,降低基于行为的安全违规。

第三,环境安全方面,引入视频监控管理场域,以满足合规标准。 数字化转型网(www.szhzxw.cn)

第四,能源管理方面,对于用电、碳排放,除了有计划去执行节能以外,我们还有碳排放计算器。

第五,针对全球制造业现在都面临的缺工问题,我们在人力管理上用智能化方法,让人力有效应用,避免过度用工。 数字化转型网(www.szhzxw.cn)

Q:“灯塔”是一个持续转型的过程,往前看三五年,工业富联的数字化转型将聚焦在哪些方面?

业富联首席执行官郑弘孟:我们有三个方向:

第一是持续在能源管理方面发力。作为一个全球性的制造公司,我们大量运用能源来做加工,所以我们会持续进行新能源的开发以及能源管理的数字化。 数字化转型网(www.szhzxw.cn)

第二是生态建立。我们要把更多的供应链,更多的生态结合起来,形成一个趋势。

第三是机器人化的生产。我们也会结合生态链和新能源去考虑。

Q:作为灯塔企业的一把手,能不能给我们在数字化转型当中的企业分享一些忠告和建议?

业富联首席执行官郑弘孟:有三件事请各企业一起来推动:

第一,积极推动物联网技术。

第二,不仅要做自动化,还要做到机器人化。 数字化转型网(www.szhzxw.cn)

第三个,加速推动业务转型。新能源时代的到来,对于企业的经营,还有产业一定会产生重构的效果。

工业富联于2019年首次获评灯塔工厂,4年来已经参与打造了6座“灯塔工厂”,实现从0到1再到N的规模化,并形成了一套以灯塔工厂解决方案为核心的系统化数字化转型能力体系。

工业富联推动“灯塔效应”外溢,在集团内规模化复制推广,助力成都、武汉、郑州厂区入选灯塔工厂,并打造10多个智慧工厂,在外部,成功跨行业服务世界领先的铝制车轮制造企业中信戴卡打造灯塔工厂。

未来,工业富联将聚焦生产力提升、韧性经营和可持续发展等领域,进一步扩大转型范围,同时深化伙伴合作,放大灯塔效应,点亮不同区域产业的大小灯塔,引领中国制造高质量发展。

数字化转型网灯塔智造专题

数字化转型网灯塔智造专题活动将涵盖灯塔工厂、黑灯工厂、未来工厂、智能工厂等,从设计规划到落地实践的全流程。并融合人工智能、数字化转型、智能制造、机器人与自动化等技术与理念,帮助中国制造业企业打通客户订单到生产的全流程,实现世界一流灯塔标杆。数字化转型网灯塔智造专题活动包含以下内容:

1、灯塔智造外脑支持:通过平台外脑的力量,让决策者拥有更多的聘请超过100位的智能制造专家、超过1000家的智能制造软硬件技术公司、超过10000份学习资料,为企业提供强大的智造外脑支持,助力企业打造智能工厂、灯塔工厂。 数字化转型网(www.szhzxw.cn)

2、灯塔智造研习社:与制造业顶尖精英一起学习!数字化转型网建立了一个专门讨论智能制造、灯塔工厂等相关技术的研究学习社区,与各位同学一起成长!

3、灯塔智造论坛:智能浪潮!引领未来!数字化转型网打造的智造论坛,旨在通过高端对话推动行业树立正确理念,减少行业噪音,正本清源,助力行业发展!

4、灯塔工厂参观研学:目前灯塔工厂全球已有153家,目前中国已有62家,数字化转型网计划组织灯塔研习社的同学们先后参观国内的施耐德、海尔、博世、美的、三一重工、宁德时代、联合利华、宝洁、青岛啤酒等等,以及赴国外参观全球的灯塔工厂。

5、灯塔标杆案例研学:除了灯塔工厂外,数字化转型网仍然关注驱动整个制造业数字化转型、制造业智能制造、数字创新技术,我们将以不积跬步无以至千里的精神,关注每一个在细微处取得伟大成绩的“灯塔标杆”案例,组织灯塔研习社社员学习行业标杆!

更多灯塔工厂、黑灯工厂、未来工厂、智能工厂、智能制造等灯塔智造相关资料可点击图片下载

本文由数字化转型网(www.szhzxw.cn)转载而成,来源于Fii工业富联;编辑/翻译:数字化转型网宁檬树。

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