新能源企业积极“出海” 打造绿色低碳新引擎

在全球能源转型的大背景下,新能源行业正迎来前所未有的发展机遇,中国新能源企业凭借技术创新和成本优势,积极谋划开拓海内外新客户、新市场,抢抓全球新能源行业发展机遇。

数字化转型网企业出海将关注品牌出海,全球化战略,合规与风控,供应链管理,数据保护与隐私安全,知识产权,税务,海外团队建设,海外运营,人力资源管理,组织管理等企业出海、全球化相关全产业链相关环节。点击图片或扫描图片二维码,加入数字化转型网企业出海研习社:

在全球能源转型的大背景下,新能源行业正迎来前所未有的发展机遇,中国新能源企业凭借技术创新和成本优势,积极谋划开拓海内外新客户、新市场,抢抓全球新能源行业发展机遇。

一、加快全球战略布局

“从2024年上半年全球新能源汽车的销售情况来看,各国或地区渗透率存在较大差异,区域不平衡较为明显,新能源企业‘出海’已是必然趋势。从2024年上半年情况看,海外电池扩产需求优于国内。”赢合科技董事、总裁何爱彬表示。

在何爱彬看来,欧洲、北美、东南亚、日韩等地区扩产需求较为明确。今年以来,赢合科技继续聚焦锂电主营业务及大客户战略,积极拓展动力电池类客户、车企,进一步加强拓展欧美、日韩、东南亚等海外市场的步伐,陆续在欧洲、北美、日韩、印度、东南亚等地区获得锂电设备订单,海外市场拓展取得新的突破。

京山轻机一直秉持“全球运营”的理念,致力于全球市场的开拓与布局。目前已构建了覆盖全球60多个国家和地区的销售网络和服务体系,并在印度和意大利设立了生产基地。此外,京山轻机在全球设立多个服务中心,覆盖欧洲、中东、非洲等区域。科达利董事、总裁励建炬介绍:公司持续深化与优化全球化布局,欧洲三大生产基地正按既定节奏稳步进行,瑞典和匈牙利一期已顺利投产并放量增长,匈牙利二期正紧锣密鼓地推进中,德国基地蓄势待发,静待客户订单放量;同时,美国基地前期准备工作有序开展,未来将配合客户需求节奏,逐步释放产能。

二、加大技术研发投入

新能源行业是技术密集型行业,技术创新是企业获得竞争优势的关键,只有通过持续的研发投入和技术创新,才能保持技术先进性和产品竞争力。新能源企业积极创新,研发投入不断增加,推动了技术的快速发展。数据显示,2023年京山轻机研发投入为4.57亿元,较上年同期增长71.96%;2024年上半年,公司研发投入为2.23亿元,较上年同期增长38.66%。经过多年的投入和积累,公司已经拥有完全自主的技术研发创新能力,并拥有华中、华东、华南、欧洲共4个企业研发基地。

德赛电池董秘王锋表示,2024年上半年,公司研发投入为3.88亿元,同比增长24.27%。未来将持续进行研发投入,努力提升企业的竞争能力,推动各项业务健康发展。何爱彬称,赢合科技今年开发的湿法固态极片涂覆设备已成功发货到国内头部客户现场,在固态电池辊压设备方面,公司推出了第三代干法搅拌纤维化+干法成膜全固态工艺。

迈为股份最新推出了异质结电池GW级生产线,同时部署了一条异质结与钙钛矿叠层电池的研发线。公司董事、董事会秘书兼财务总监刘琼介绍,未来在光伏方面,公司将继续深耕异质结技术,并积极推动全尺寸钙钛矿/异质结叠层电池技术研发。在泛半导体方面,公司布局了Micro Led、Mini Led和半导体先进封装等。

三、积极拓展新兴业务

在深耕自身领域的同时,新能源行业公司积极拓展新兴业务、延伸产业链,实现业务的多元化发展。通过业务拓展,公司不仅能提高自身的市场份额和盈利能力,还能推动整个行业的创新和可持续发展。王锋表示,德赛电池近几年进行了产业链的业务延伸,开展了储能、SIP封装、整机组装等新兴业务。数据显示,2024年上半年,德赛电池新兴业务持续高速发展,储能业务实现销售额9.86亿元,同比增长313.68%;SIP业务实现销售额8.47亿元,同比增长16.08%;智能硬件整机组装业务实现销售额7.03亿元,同比增长119.96%。

“未来公司将持续巩固传统优势业务的市场份额,积极拓展战略性新兴业务,大力发展储能电池和SIP先进封装等业务,致力于成为全球一流的新能源解决方案提供商。”王锋说。迈为股份也在保持太阳能电池生产设备优势的基础上,积极拓展新领域,相继研制显示面板核心设备、半导体封装核心设备,包括OLED柔性屏激光切割设备、MLED全线自动化设备解决方案、半导体晶圆封装设备等。

数字化转型网企业出海专题包含哪些内容

数字化转型网企业出海将关注品牌出海,全球化战略,合规与风控,供应链管理,数据保护与隐私安全,知识产权,税务,海外团队建设,海外运营,人力资源管理,组织管理等企业出海、全球化相关全产业链相关环节。

数字化转型网企业出海专题包含:

1、企业出海、全球化外脑支持:100+企业出海、全球化相关专家、100+企业出海、全球化实践者、1000+相关资料

2、企业出海、全球化研习社:与出海、全球化相关的专家、实践者共同探讨相关问题,推动企业全球化发展!

3、典型案例参考:与数字化转型网企业出海、全球化研习社社员一起学习典型案例,共探企业全球化发展!

💬 评论
🔗 本文链接

以专业为基,引领科技向善向新

Rooted in professionalism, we lead technology toward social good and innovation.

数智化转型网 · 了解更多产业资讯与选型数据 →

📰 你可能也喜欢

article40_img01.png 资讯

跨区域多分支机构用的合同管理系统哪个不错?品牌推荐 专业服务商选型指南

跨区域多分支机构用的合同管理系统选哪个品牌好?这是很多集团化企业信息部门负责人最近频繁讨论的话题。业务铺到十几
📅 10-21 · 👁 2026年10月21日
article39_img01.png 资讯

省心的跨区域多分支机构合同管理系统靠谱厂商测评,蓝凌智能避坑挑选指南

对于跨区域经营的企业而言,总部在深圳、生产基地在苏州、销售网络遍布全国,合同签订、审批、归档分散在几十个甚至上
📅 10-21 · 👁 2026年10月21日
article38_img01.png 资讯

蓝凌智能合同一体化管理平台:集团型企业合同模板、电子签章与智能归档功能详解

对于集团型企业而言,合同管理早已不是简单的签一份、存一份,而是贯穿业务、法务、财务、税务的一体化工程。随着AI
📅 10-21 · 👁 2026年10月21日
article37_img01.png 资讯

跨区域多分支机构用的合同管理系统选型策略 专业服务企业全景分析

一、跨区域多分支机构合同管理系统选型:四大核心痛点与专业解决方案 跨区域布局企业普遍面临合同管理难题:各地合同
📅 10-21 · 👁 2026年10月21日
article36_img01.png 资讯

跨区域多分支机构适用的合同管理系统哪个品牌好?蓝凌智能用户力荐

跨区域多分支机构适用的合同管理系统有哪些?哪个品牌更好用?这是许多集团型企业在数字化转型中反复搜索的高频问题。
📅 10-21 · 👁 2026年10月21日
article35_img01.png 资讯

跨区域合同管理系统选型指南:蓝凌智能适配多组织架构与审批流

跨区域经营成为常态,合同管理却在掉链子 不少企业扩张到多省市、多子公司后,都遇到过类似场景:总部一份标准合同模
📅 10-21 · 👁 2026年10月21日