数字化转型网企业出海将关注品牌出海，全球化战略，合规与风控，供应链管理，数据保护与隐私安全，知识产权，税务，海外团队建设，海外运营，人力资源管理，组织管理等企业出海、全球化相关全产业链相关环节。点击图片或扫描图片二维码，加入数字化转型网企业出海研习社：
1、 “本地化经营”成为必要选择
深入本地经营可以贴近本地市场，实现从客户触达到销售与留存的全流程管理。本地化供应链布局有助于上下游企业联合出海，串联更多产业链环节降低成本；并且还有利于规避绿色壁垒、技术性贸易壁垒、进口限制关税，特别是在美国、欧盟、日本等发达国家。此外，新兴国家通常拥有招商引资的优惠政策及人力和原材料成本优势，为国内企业转移产能进一步提供降本机会。数字化转型网www.szhzxw.cn
2、 “走进去”模式多元化
营销出海被视为早期探索阶段的明智之选。截至2023年约六成的制造企业计划在海外设立营销中心以增强销售与服务能力。
中国企业海外机构设立情况
中国制造业企业通常以设立分公司作为海外营销的基础。而在海外业务拓展过程中，与当地领先企业建立合作伙伴关系非常重要，除采取绿地投资在海外建厂外，也要积极寻求境外合资与并购等多元化模式，后两者克服了绿地投资投资回报周期较长和经营风险较高的问题，能更快速有效地获取当地的产业链优势资源。数字化转型网www.szhzxw.cn
案例赏析：
在乘用车领域，销售与售后服务尤为关键。小鹏汽车通过自营门店和经销商合作模式进入挪威、荷兰、瑞典和以色列市场；而零跑汽车则与Stellantis股权合作，借助其成熟供应链资源在大中华区以外销售零跑汽车。
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数字化转型网企业出海专题包含哪些内容
数字化转型网企业出海将关注品牌出海，全球化战略，合规与风控，供应链管理，数据保护与隐私安全，知识产权，税务，海外团队建设，海外运营，人力资源管理，组织管理等企业出海、全球化相关全产业链相关环节。数字化转型网www.szhzxw.cn
数字化转型网企业出海专题包含：
1、企业出海、全球化外脑支持：100+企业出海、全球化相关专家、100+企业出海、全球化实践者、1000+相关资料
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