数字化转型网流程与架构专题将关注流程规划、流程设计、流程优化、流程风险管理、流程再造、流程自动化、流程标准化、流程监控与评估、端到端流程、微服务架构、分布式架构、云架构、数据架构、业务架构、技术架构等相关方面。
产品经理在日常工作中经常需要和业务流程图打交道，它能很好地帮助我们梳理业务，高效表达需求，避免做无用功。
刚入门的PM，对业务流程图完全摸不着头脑的大有人在，今天从业务流程图的基本介绍、分类、业务流程梳理步骤、常用场景和绘制方法几个方面，帮助大家快速入门业务流程图。
一、业务流程图的常见用法
业务流程图被广泛的应用在各个行业，并且在生活中也都常常能接触到，例如采购业务、产品设计、商场活动等，举几个例子帮大家熟悉一下业务流程图。数字化转型网www.szhzxw.cn
1、软件产品退税业务流程图
2、业务交付流程图
3、供应链业务流程图
4、储物柜业务流程图
5、人力行业业务流程图
6、C端研供销业务流程
7、图书馆系统业务流程图V5.0数字化转型网www.szhzxw.cn
8、采购业务流程图
二、如何绘制业务流程图？
了解了业务流程图的基本信息，学习了绘制业务流程图的五步法和研究了一些其他用户的案例后，绘制业务流程图就变得很简单了。接下来，以跨职能业务流程图的绘制为例，给大家做一下用ProcessOn绘制业务流程图的方法。数字化转型网www.szhzxw.cn
操作方法：
Step 1：注册登录ProcessOn，选择【新建】-【流程图】数字化转型网www.szhzxw.cn
Step 2：拖拽一张泳池到画布，通过新增来添加泳道，然后从左侧图形库选择需要的图形拖拽到泳道中
Step 3：添加内容，对整体布局和逻辑进行调整和检查。绘制好业务流程图，需要在工作中多练习、多应用，多把理论和实际相结合。希望以后大家在描述业务逻辑和规则的前提下，能尽可能规范的使用业务流程图。数字化转型网www.szhzxw.cn
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