数字化转型网流程与架构专题将关注流程规划、流程设计、流程优化、流程风险管理、流程再造、流程自动化、流程标准化、流程监控与评估、端到端流程、微服务架构、分布式架构、云架构、数据架构、业务架构、技术架构等相关方面。
虽然与流程优化目的不同，但业务流程再造也有很多方法，常见的方法有价值链重构、战略调整、业务流程外包、组织再造等。
组织再造也是目前企业在竞争中常用的一种竞争手段，同时也是业务流程再造的一种趋势。因为传统强调以职能管理为核心的企业管理模式已经面临前所未有的调整。
企业组织管理经历了3个阶段：
第一阶段：强调职能管理为核心。
第二阶段：流程管理得到承认，但职能管理仍处于主导地位。
第三阶段：关键流程驱动企业运营。这3个阶段的发展，是符合中国企业对管理的逐渐认知和竞争环境的变化的。
关于组织分工和协作的问题我们在前面谈了很多，在这里就不再赘述，未来企业的管理一定是强调流程为王。
数字化转型网流程与架构专题包含哪些内容
数字化转型网流程与架构专题将关注流程规划、流程设计、流程优化、流程风险管理、流程再造、流程自动化、流程标准化、流程监控与评估、端到端流程、微服务架构、分布式架构、云架构、数据架构、业务架构、技术架构等相关方面。
