数字化转型网流程与架构专题将关注流程规划、流程设计、流程优化、流程风险管理、流程再造、流程自动化、流程标准化、流程监控与评估、端到端流程、微服务架构、分布式架构、云架构、数据架构、业务架构、技术架构等相关方面。
业务流程管理系统从定义工作流程阶段开始，帮助团队确定改进内容和跟踪流程进度指标。利用业务流程管理改进运营模式，取得更好的业务成果。业务流程管理系统包括：
一、流程设计
确定整个业务流程中的所有任务以及工作流程中每个步骤的任务所有者。明确定义这些步骤，方便团队确定流程优化领域以及用于跟踪其改进情况的后续指标。
二、建模
创建流程模型的可视化表达。具体的细节包括：时间表、任务描述以及流程中的任何数据流。这个阶段使用业务流程管理软件对企业会很有帮助。
三、执行
执行概念验证，由人数有限的小组测试新的业务流程系统。收到反馈后，团队再开始向更广泛的受众推出该流程。
四、监控
团队监控流程、衡量效率的改进情况并确定任何其他瓶颈。
五、优化
在最后一步中，团队对流程进行最终调整以改进业务活动。
数字化转型网流程与架构专题包含哪些内容
数字化转型网流程与架构专题将关注流程规划、流程设计、流程优化、流程风险管理、流程再造、流程自动化、流程标准化、流程监控与评估、端到端流程、微服务架构、分布式架构、云架构、数据架构、业务架构、技术架构等相关方面。
