数字化转型网灯塔制造专题
数字化转型网灯塔智造专题活动将涵盖灯塔工厂、黑灯工厂、未来工厂、智能工厂等，从设计规划到落地实践的全流程。并融合人工智能、数字化转型、智能制造、机器人与自动化等技术与理念，帮助中国制造业企业打通客户订单到生产的全流程，实现世界一流灯塔标杆。
多工厂是制造型集团化企业的典型特征，企业越是业务多元化，越是国际化，其多工厂布局的形态就会越明显。今天给大家分享如何在集团化多工厂环境下选择和部署MES系统平台。
如今越来越多的企业正在通过战略级转型，进行企业供应链的生态整合，通过这种持续整合，促使企业降低运作成本，提升供应体系的可靠性，增强企业自身的竞争力和发展韧性。这种企业多元化形态，要求企业从集团层面统一规划制造运营管理系统，确保企业制造运行既满足各制造基地个性化的业务管理需求，又能满足集团对管理运行的统一化标准化要求。本文结合这一需求，探索集团化环境下，多工厂的MES部署架构模式。 数字化转型网（www.szhzxw.cn）
一、MES中对工厂的定义
在MES中工厂（Factory）是一个建模对象。工厂可以是任何一个用于财务和报告目的的车间、部门、工段或组。工厂通常表示物理上的生产建筑，用户被授权在工厂内执行生产作业。一个工厂有多个或没有位置设定，并可与一个企业（Enterprise）组织相关联。
二、多工厂制造模式一般会具有以下特征：
工厂分布在不同的地区或国家，工厂也可能属于不同的集团化子公司，物理和组织形态受到一定限制，统一管理困难，厂间协作存在挑战
不同工厂生产产品、生产工艺不同，各工厂自身的业务形态差异大，产线、设备、执行标准、遵从规范不尽相同，对系统技术要求、设备整合要求差异较大 数字化转型网（www.szhzxw.cn）
不同工厂生产管理模式因管理者的风格而存在差异，一些管理者更多的认为自己的工厂与其他家工厂不同，独一无二，强调个性特色弱化共性特征，增加了数字化管理建设的难度
多工厂之间可能存在互供应的依赖关系，工厂之间的工艺、制造、质量、履历等数据模型可以相互传递
数字化转型网灯塔智造专题
数字化转型网灯塔智造专题活动将涵盖灯塔工厂、黑灯工厂、未来工厂、智能工厂等，从设计规划到落地实践的全流程。并融合人工智能、数字化转型、智能制造、机器人与自动化等技术与理念，帮助中国制造业企业打通客户订单到生产的全流程，实现世界一流灯塔标杆。数字化转型网灯塔智造专题活动包含以下内容：
1、灯塔智造外脑支持：通过平台外脑的力量，让决策者拥有更多的聘请超过100位的智能制造专家、超过1000家的智能制造软硬件技术公司、超过10000份学习资料，为企业提供强大的智造外脑支持，助力企业打造智能工厂、灯塔工厂。 数字化转型网（www.szhzxw.cn）
2、灯塔智造研习社：与制造业顶尖精英一起学习！数字化转型网建立了一个专门讨论智能制造、灯塔工厂等相关技术的研究学习社区，与各位同学一起成长！
3、灯塔智造论坛：智能浪潮！引领未来！数字化转型网打造的智造论坛，旨在通过高端对话推动行业树立正确理念，减少行业噪音，正本清源，助力行业发展！
4、灯塔工厂参观研学：目前灯塔工厂全球已有153家，目前中国已有62家，数字化转型网计划组织灯塔研习社的同学们先后参观国内的施耐德、海尔、博世、美的、三一重工、宁德时代、联合利华、宝洁、青岛啤酒等等，以及赴国外参观全球的灯塔工厂。
5、灯塔标杆案例研学：除了灯塔工厂外，数字化转型网仍然关注驱动整个制造业数字化转型、制造业智能制造、数字创新技术，我们将以不积跬步无以至千里的精神，关注每一个在细微处取得伟大成绩的“灯塔标杆”案例，组织灯塔研习社社员学习行业标杆！
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