数智化转型网 数字化转型资料 西门子Opcenter Execution Core多工厂MES部署方案——西门子MES如何支持多工厂部署架构

西门子Opcenter Execution Core多工厂MES部署方案——西门子MES如何支持多工厂部署架构

数字化转型网灯塔制造专题

数字化转型网灯塔智造专题活动将涵盖灯塔工厂、黑灯工厂、未来工厂、智能工厂等,从设计规划到落地实践的全流程。并融合人工智能、数字化转型、智能制造、机器人与自动化等技术与理念,帮助中国制造业企业打通客户订单到生产的全流程,实现世界一流灯塔标杆。

多工厂是制造型集团化企业的典型特征,企业越是业务多元化,越是国际化,其多工厂布局的形态就会越明显。今天给大家分享如何在集团化多工厂环境下选择和部署MES系统平台。

如今越来越多的企业正在通过战略级转型,进行企业供应链的生态整合,通过这种持续整合,促使企业降低运作成本,提升供应体系的可靠性,增强企业自身的竞争力和发展韧性。这种企业多元化形态,要求企业从集团层面统一规划制造运营管理系统,确保企业制造运行既满足各制造基地个性化的业务管理需求,又能满足集团对管理运行的统一化标准化要求。本文结合这一需求,探索集团化环境下,多工厂的MES部署架构模式。 数字化转型网(www.szhzxw.cn)

西门子Opcenter Execution Core是一个企业级制造执行系统平台,它可以从以下几个方面支持集团多元化制造形态的多工厂的MES部署架构。 数字化转型网(www.szhzxw.cn)

同一地域下的多工厂部署:对于中小规模的集团化企业,其主要制造基地集中建设在同一地点,在一个超大基地中包括了:F1工厂为零部件制造,F2工厂为缸体或机体制造,F3工厂为热表处理,F4工厂为部装或总装等,工厂之间存在主从或上下游的依存关系,零部件及机体制造偏向数控机械加工和离散制造过程管理,部装或总装则以装配和调试为主并注重考虑物料齐套性、装配过程的记录和物料追溯。Opcenter Execution Core既可以完成对离散制造过程的管理,也可以管理装配、测试等离散和流程相结合的制造业务,通过在本地部署多台应用服务器满足企业对系统平台高可靠性、高稳定性的要求。

跨区域跨国度的多工厂部署:对于超大型甚至跨国企业,对不同地域制造企业进行透明化和可追溯性的管理尤其重要,比如有一个半导体芯片的制造企业N公司,通过在中国、菲律宾、泰国、马来西亚、德国、美国等不同的国家及站点部署了Opcenter Execution Semiconductor实现了制造运营的全球管理,达成了One Company,One Process,One System,One MES的数字化制造平台的建设目标。

高科技多产业形态的多工厂部署:越来越多的高科技企业在转型为多元化制造企业,其工艺形态涉及半导体制芯片制造、半导体封测制造、PCB电路板制造、SMT PCB贴片制造、高科技电子组装等,从产业上来看涵盖汽车电子、家电生产、移动终端、医疗器械等不同的行业制造业务,从质量体系和保障上,这些企业从某种程度上需要通过TS16949、ISO13485等不同行业质量体系的认证,同时需要满足非常严苛的上游客户的验厂稽核。这使得MES平台除了满足正常的生产过程管理、质量控制之外,还需要具备高可追溯能力,满足客户及自身的无纸化管理及数字化稽核能力。西门子针对不同制造形态提供了统一MES平台下的特定行业套件,满足制造企业高管理需求和高质量保障的诉求。

Opcenter Execution Core,满足企业的基础制造需求,一些企业可以在此平台上客制化或配置不同工厂的个性化业务; 数字化转型网(www.szhzxw.cn)

Opcenter Execution Semiconductor,满足半导体芯片制造企业的生产管理要求;

Opcenter Execution Medical Device,满足医疗器械制造企业的生产管理需求;

Opcenter Execution Electronic,满足高科技电子制造企业的生产管理需求,并与Valor整合,完成对SMT产线的完美管控和追溯。

集团化Centeral MES部署:对于一些强集团化管控的企业,可以通过中心MES的部署来实现对数据、流程、业务的统一化和标准化管理,降低企业运营成本,选择这种部署模式的企业,其制造形态、产品、工艺需要具备相似性的特点,对于不同的制造产业,考虑到工艺模型和执行模型的差异性,建议分开部署规划。Opcenter Execution Core及其相关行业套件支持通过集团化和站点的分布式部署,实现集团统筹、站点执行的统分结合的运营模式。 数字化转型网(www.szhzxw.cn)

数字化转型网灯塔智造专题

数字化转型网灯塔智造专题活动将涵盖灯塔工厂、黑灯工厂、未来工厂、智能工厂等,从设计规划到落地实践的全流程。并融合人工智能、数字化转型、智能制造、机器人与自动化等技术与理念,帮助中国制造业企业打通客户订单到生产的全流程,实现世界一流灯塔标杆。数字化转型网灯塔智造专题活动包含以下内容:

1、灯塔智造外脑支持:通过平台外脑的力量,让决策者拥有更多的聘请超过100位的智能制造专家、超过1000家的智能制造软硬件技术公司、超过10000份学习资料,为企业提供强大的智造外脑支持,助力企业打造智能工厂、灯塔工厂。 数字化转型网(www.szhzxw.cn)

2、灯塔智造研习社:与制造业顶尖精英一起学习!数字化转型网建立了一个专门讨论智能制造、灯塔工厂等相关技术的研究学习社区,与各位同学一起成长!

3、灯塔智造论坛:智能浪潮!引领未来!数字化转型网打造的智造论坛,旨在通过高端对话推动行业树立正确理念,减少行业噪音,正本清源,助力行业发展!

4、灯塔工厂参观研学:目前灯塔工厂全球已有153家,目前中国已有62家,数字化转型网计划组织灯塔研习社的同学们先后参观国内的施耐德、海尔、博世、美的、三一重工、宁德时代、联合利华、宝洁、青岛啤酒等等,以及赴国外参观全球的灯塔工厂。

5、灯塔标杆案例研学:除了灯塔工厂外,数字化转型网仍然关注驱动整个制造业数字化转型、制造业智能制造、数字创新技术,我们将以不积跬步无以至千里的精神,关注每一个在细微处取得伟大成绩的“灯塔标杆”案例,组织灯塔研习社社员学习行业标杆!

更多灯塔工厂、黑灯工厂、未来工厂、智能工厂、智能制造等灯塔智造相关资料可点击图片下载

本文由数字化转型网(www.szhzxw.cn)转载而成,来源于;编辑/翻译:数字化转型网Jerry。

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