数字化转型网（Professionalism Achieves Leadership 专业造就领导者）人工智能专题
刘知远：首先，我觉得特别值得敬佩的是DeepSeek团队的技术理想主义。因为无论是看他们的访谈还是其他资料，你会发现，那些访谈其实是在 DeepSeek 大火之前很久接受的，内容非常真实，能够反映他们内在的底层逻辑。从这一点上，我们可以感受到 DeepSeek 是一个非常具有技术理想主义的团队，以实现 AGI 作为梦想来组建这个团队。我觉得这一点是非常值得敬佩的。我觉得同时也会看到，DeepSeek 的梁文峰之前做量化投资，本身投入自己的资金来开展项目，没有资金上的困扰。那么相对应地，我觉得中国应该为这样的技术理想主义团队提供支持，哪怕他们没有足够的资金，也能让他们没有后顾之忧地去进行探索。我觉得中国已经到了这样的阶段，需要有更多像 DeepSeek 这样的团队，但又不像 DeepSeek 这样有资金。能否让他们踏踏实实地去做一些原始创新，做一些出色的工作，这是我觉得非常值得我们思考的第一点。
第二点，我觉得是他们的执行力。DeepSeek 今年这两个月一炮而红，大家会觉得很厉害，但实际上，这是经过了多年持续积累的结果。我们看到的是他们不断积累的进步，量变最终产生了质变。我可以告诉大家，几年前，幻方就拿着免费算力去吸引我们的学生，与他们建立联系。当然，也有学生毕业后加入了 DeepSeek。所以，这是他们多年努力的结果。我认为这也是技术理想主义推动下的长期主义成果。我觉得国内应该有更多的团队，能够坐得住冷板凳，更加聚焦，在一些重要问题上持续发力，做出有意义的工作。DeepSeek 发展到今天，我认为他们所做的工作可能也是在“摸着 OpenAI 过河”，以 OpenAI 为榜样，去探索 AGI 的实现路径，并努力去做他们认为正确的事情。这个过程非常困难，尤其是随着 OpenAI 变得越来越封闭，o1 复现的难度比当年的 ChatGPT 更大。但我们会看到，只要有理想和执行力，他们就能做到。所以在我看来，国内应该有更多的团队去学习。具体的技术当然是我们应该学习的一部分，但我觉得应该避免认为因为 DeepSeek 成功了，所以他们所做的一切都是对的。我觉得不一定他们所用的所有技术都是最先进的。我觉得没有必要因为 DeepSeek 这次成功用了这样那样的技术，就认为它们全都是对的。我觉得这反而会限制我们的创新。我觉得我们应该学习的是他们的理想，学习的是他们的坚持，学习的是他们的方法论。
