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东南亚厨电电商市场正在经历显著增长，根据Statista的数据，2024年东南亚地区的家电市场收入达到503.3亿美元，其中小家电市场的收入预计为168.8亿美元。不少中国出海品牌中，2021年成立的Gaabor的战绩可谓惊艳：上线首年就累积销售2.3亿元，出货量突破182万台，通过Shopee、TikTok等平台，它在东南亚多国市场的空气炸锅品类占有率登顶！
Gaabor背后的，是来自杭州的杰晞品牌管理有限公司，原本是为大疆、OPPO等知名品牌提供东南亚市场运营服务的供应商，它没有雄厚的资金背景，也不是行业老将，为什么能在东南亚大获成功？对于家电出海的品牌有什么启示？本文将为您分析！
Gaabor走的并不是高端或低价极端模式，而是“质价比”和“执行力”的双重驱动：
- 产品稳定、不浮夸，真正符合当地家用习惯；
- 内容直白、有温度，初次接触就懂产品优势；
- 渠道集中、持续投入，聚焦短视频带货主战场；
- 后端体系扎实，保证送得快、服务好。
这个案例告诉我们，真正的“出海”不止是把东西卖到当地，而是让当地人用得顺手、愿意推荐。品牌出海并不是投入就能吸引流量，而是要从洞察用户开始，通过目标市场扫描和数据持续了解市场动态和竞品动作，结合落地本地化策略，实现从产品到销售的持续优化。
如Gaabor所示，当你听懂了当地市场，依照当地逻辑行动，再加上靠谱的数据洞见和一套落地执行标准，所谓“出海”其实是一件理性的、可复制的任务。
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