近些年，新材料行业涌现众多专精特新“小巨人”企业，从创业期的高速发展，迈向规模化的协同管理，数字化、智能化正成为重要抓手与支撑。
科信集团，打造中国弹性体第一品牌
热塑性弹性体是介于橡胶与树脂之间的一种新型高分子材料，凭借易加工、可重复利用、无毒环保等特点，将在众多领域替代传统热固性橡胶和PVC等材料，尤其是在汽车制造、医疗器械、电子电器、日用品等行业中的应用将更为广泛，助力全球经济向低碳、环保转型。
致力于打造中国弹性体第一品牌的科信集团，自2003年成立以来，一直坚持“以科技为先导，以诚信为己任”，屡获国家高新技术企业、江苏省专精特新小巨人企业等荣誉。
多年来，科信集团不断加大数字化、智能化投入，构建产线自动称量、CRM管理、进销存管理、人事管理等系统。
公司IT负责人冯永岗表示：数字化转型是一项以人为本的长期工程，IT系统是赋能于人，服务于业务与管理的重要工具。
如何让越来越多的系统实现融合共享，协同如一的服务企业经营管理与创新发展是个历久弥新的课题。
公司新一轮创新变革，各项规章制度和流程如何与业务开展形成协同效应？前期构建的专项信息化软件如何集成打通，支撑总部与各子单位经营与管理？如何让分散的知识、经验集中管理、统一赋能更多专业员工成长…成为科信集团构建新一代智慧OA的动因。用OA“聚变”协同智慧，让组织更高效
携手国内OA头部厂商：蓝凌软件，科信集团构建了覆盖门户管理、流程管理、知识管理等应用的协同办公平台，集成企业微信、用友BIP等系统，用OA”聚变”协同智慧，让“小巨人”释放更多组织效能。
门户“聚事找人”，让组织释放更多人效
门户管理：统一办公门户，实现和公司官网、EHR、ERP、合思费控、爱客CRM、公司邮箱等单点登录，不用频频繁切换系统，直通多个业务系统；
信息门户、工作台、报表中心等专属门户，聚合流程待办、信息、知识、数据，主动推送到人，让以前“人找事”升级为“事找人”模式，让每个人更专注、更高效。
流程管理：统一流程管理，覆盖人力资源、行政管理、IT管理、采购管理、营销业务、研发管理、制造中心、财务中心近10类流程、100+流程模板在线，快速发起流程，及时审批表单，支撑数百员工作业规范、协同高效。
“聚变”知识资产，“裂变”更多专业人才
知识仓库：支持企业制度、知识、经验等集中管理，实现知识上传、审核、分享等全流程管理，支撑员工培训与学习，让专家经验、组织智慧有效传承。
知识地图：以岗位或工作为类别，聚合知识与流程入口，打造学习与工作“指南”，方便员工高效发起专项学习与工作协同，让知识驱动智慧组织。
制度管理：集中、有序存放公司10大类规章制度，支持制度上传、审核、发布、分享等应用，让员工搜索制度更方便，确保全员作业更合规。
开会、用车、做任务，全程在线更高效
智能会议：通过会议工作台，可直接在日历中新建会议，进行会议室预约。公司会议安排在日历上清晰可查，智能通知、扫码签到更便捷；会议数据统计方便会议室资源利用调优。
任务管理：可实现对领导交办的重大事项进行任务拆解及跟进，任务台账，一目了然；任务树支持多级人员工作进度可视化，随时了解执行情况。
车辆管理：用一个应用将24辆公司车辆放在OA上集管理，覆盖用车申请、车辆调度、用户满意度调查、车辆维保等应用，让企业车辆资源高效利用，服务生产经营更到位。
集成企业微信等，用手机“刷”出新效率
通过集成企业微信，让OA在手机上发挥更大价值：从流程发起到业务审批，从新闻浏览到制度查看，随时随地都可以让全员敏捷协作。
裂变“数智化”价值，“小巨人”新出发
科信集团新一代智慧OA平台，正发挥多重价值，助力企业新一轮数智变革与发展。
统一协同中枢，提升组织效能
统一数字化办公与协同入口，将待办事项、会议通知等集中推送，任务与会议成果可直接转化为待办任务，确保跨部门协作流程无缝衔接，更高效。
规范业务流程，强化风险管控
实现业务流程标准化与自动化。系统对流程节点进行全程留痕，便于审计与追溯，大大降低人为操作风险，让企业运营更加合规、可控。
实现数据贯通，驱动科学决策
管理层实时了解经营全貌，多维度洞察运营；业务部门快速获取数据，为市场策略、资源调配等提供有力支撑，让决策从经验驱动转向数据驱动。
