数字化转型网灯塔制造专题
数字化转型网灯塔智造专题活动将涵盖灯塔工厂、黑灯工厂、未来工厂、智能工厂等，从设计规划到落地实践的全流程。并融合人工智能、数字化转型、智能制造、机器人与自动化等技术与理念，帮助中国制造业企业打通客户订单到生产的全流程，实现世界一流灯塔标杆。
本项目主要是通过可行性研究，确认项目的可行性后，开始对项目整体进行研究分析。主要分为以下步骤：
（1）在调研评估阶段，主要通过现场实地考察调研，完成用户需求收集整理，与库房管理人员、业务部门及负责人沟通，明确智能库房建设的具体目标，收集并分析业务需求，并对现有库房的基础设施（如仓库布局、货架类型、照明通风，网络情况等）进行详细评估，分析当前库存管理流程、人员配置及工作效率，识别存在的问题和瓶颈。在明确需求后，同系统承建方三峡高科进行研究讨论，进行整体可行性分析评估，包括业务分析、技术分析、改造需求、成本分析等，并制定可行性分析报告，并构建智能仓储系统的基础架构，并做出相应的风险评估。
（2）在规划设计阶段，三峡高科与业主方进行深入沟通讨论，确定智能库房建设的总体目标，旨在通过科学合理的规划，实现库房的高效、智能、安全运营。三峡高科根据业主需求制定详细的智能库房建设实施方案，包括技术选型、系统架构设计、实施步骤、时间表等。在完成方案设计与评审后，团队制定相应的实施计划，并保证项目的顺利实施。
（3）在项目实施阶段，项目根据实施方案，对现有库房进行规划、改造，安装自动化设备（如智能货柜、门禁系统、监控系统、传感器设备等）、消防设备等，确保设备稳固、安全。再将各个子系统（如设备控制系统、管理系统、监控系统等）进行集成，实现数据共享和协同工作。以上各项工作完成后，对各个设备进行单独调试，确保设备性能达标、运行稳定，完成系统上线试运行。
