数字化转型网灯塔制造专题
数字化转型网灯塔智造专题活动将涵盖灯塔工厂、黑灯工厂、未来工厂、智能工厂等，从设计规划到落地实践的全流程。并融合人工智能、数字化转型、智能制造、机器人与自动化等技术与理念，帮助中国制造业企业打通客户订单到生产的全流程，实现世界一流灯塔标杆。
2015年，中铁电气化局历时6个月完成集团历史上最大规模和范围的企业管理制度体系全面重塑工作，探索管理信息化的道路；
2017年，中铁电气化局对标学习台塑集团六大管理技能及其管理制度化、制度流程化、流程表单信息化，确定信息化建设方向；
2019年，制定统一信息化管理平台顶层规划，按照“”技术和业务“”两条主线推进思路，以“自主产权、自我配置、就源输入、数据共享”为建设目标和原则推进系统建设；
2020年，完成涵盖中铁电气化局22个部门和23家子分公司的管理平台建设，实现集团、子分公司、项目部三级架构之间的无缝对接，实现各业务板块之间的业务协同和信息共享，形成了以统一登录、数据集成、统一运维、按需扩展为原则的42个业务平台、103个业务子系统、504个业务模块；以就源表单、分析报表、数据看板为原则的2188张业务表单，治理组织机构数量8291个，实现统一登录账号43915个。
2022-2023年，中铁电气化局提出以数据资产为引领，提升企业管理效能，助力企业高质量发展。在完成管理平台建设的基础上，逐步建设施工生产、大商务、安全隐患排查、智能运维，人力资源、科研管理、智慧党建等系统，各系统间融会贯通，解决重复录入，标准不统一等痛点，为企业生产、管理、经营等数智化方向发展提供有利的支撑。
2024年，建立中铁电气化局数据标准及数据制度，打造集团公司数据资产管理中心，对企业各业务数据颗粒归仓。
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数字化转型网灯塔智造专题
数字化转型网灯塔智造专题活动将涵盖灯塔工厂、黑灯工厂、未来工厂、智能工厂等，从设计规划到落地实践的全流程。并融合人工智能、数字化转型、智能制造、机器人与自动化等技术与理念，帮助中国制造业企业打通客户订单到生产的全流程，实现世界一流灯塔标杆。数字化转型网灯塔智造专题活动包含以下内容：
1、灯塔智造外脑支持：通过平台外脑的力量，让决策者拥有更多的聘请超过100位的智能制造专家、超过1000家的智能制造软硬件技术公司、超过10000份学习资料，为企业提供强大的智造外脑支持，助力企业打造智能工厂、灯塔工厂。
2、灯塔智造研习社：与制造业顶尖精英一起学习！数字化转型网建立了一个专门讨论智能制造、灯塔工厂等相关技术的研究学习社区，与各位同学一起成长！
3、灯塔智造论坛：智能浪潮！引领未来！数字化转型网打造的智造论坛，旨在通过高端对话推动行业树立正确理念，减少行业噪音，正本清源，助力行业发展！
4、灯塔工厂参观研学：目前灯塔工厂全球已有153家，目前中国已有62家，数字化转型网计划组织灯塔研习社的同学们先后参观国内的施耐德、海尔、博世、美的、三一重工、宁德时代、联合利华、宝洁、青岛啤酒等等，以及赴国外参观全球的灯塔工厂。
5、灯塔标杆案例研学：除了灯塔工厂外，数字化转型网仍然关注驱动整个制造业数字化转型、制造业智能制造、数字创新技术，我们将以不积跬步无以至千里的精神，关注每一个在细微处取得伟大成绩的“灯塔标杆”案例，组织灯塔研习社社员学习行业标杆！
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