数字化转型网信息安全研习社关注网络攻击与防御、网络协议安全、数据存储安全、数据加密、数据传输安全、数据备份与恢复策略、数据完整性保护、软件漏洞与补丁管理、身份认证与授权、设备物理访问控制、环境安全与灾难恢复、安全策略框架、安全审计与合规性、安全事件管理与应急响应、设备安全、数据隐私和管理、数据存储和隔离、加密算法安全、云计算安全等多个方面。
如果“系统化安全能力建设”和“头痛医头、脚痛医脚”只能任选其一的话，我是倾向于头痛医头、脚痛医脚的。老话讲：远水解不了近渴，皮之不存毛将焉附？等信息安全按照系统化的方式建立起来时，可能公司都早已经死掉了。
如果安全负责人没有将公司和业务现阶段面临的问题作为工作重点，而是大谈特谈安全发展、安全体系、安全系统和安全规划，那么就是一个十足的空想家，是完全不称职的表现。不过，也不能只是“头痛医头、脚痛医脚”，一名合格的安全负责人应能够深谋远虑，具有长远的规划能力，可以走一步、看两步、想三步。能够在充分解决现有问题的同时，进行一些安全能力布局和铺垫。有这种能力的人，会在安全建设和运营过程中，将对业务的打扰及业务反感度降到最低，安全的路是越走越顺的。反之，会激化安全和业务之间的矛盾，安全能力和运营的推进会步履维艰。安全不是在助力业务，而是在束缚业务发展。
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