管理革新与数字赋能：帆软与新钢联共探传统产业升级新路径

数字化转型背景下，传统产业如何通过管理革新与技术赋能实现高质量发展，正成为许多企业面临的新课题。近日，帆软软件董事长薛爱华一行莅临新钢联集团，与新钢联集团董事长周旭东团队围绕企业管理、组织效率与数字化转型展开深度交流及实地考察，为铁合金行业升级注入新思维。

一、管理智慧与战略布局的双向赋能

主题交流中，薛爱华系统阐述了帆软管理哲学核心，帆软通过深化阿米巴实践，依靠充分授权的信任体系，以责任下沉调动员工经营意识。此外，帆软正推行“创新激励”机制，聚焦底层创新与专利考核，激活组织创新活力。

新钢联董事长周旭东则分享了集团发展蓝图。秉持“一群人、一辈子、一件事”的专注精神，新钢联通过“5123”战略逐步实现区域冠军到全球领先的跨越，当前正推进“规模+”布局，向上游资源延伸、构建全球成本洼地、强化软实力建设。

据介绍，新钢联数字化转型已进入3.0阶段，依托帆软数据平台搭建生产运营中心，其实现36台矿热炉实时监控与“成本日核算、利润日呈现”，为精细化管理提供支撑。

二、共绘产业升级新蓝图

研讨环节，双方围绕战略解码、数字化落地、组织变革等核心议题展开深入交流。

周旭东对帆软管理理念与数字化能力高度认可，认为其为传统企业转型提供了可落地的框架，薛爱华则肯定新钢联的战略定力与创新实践。

此次交流不仅深化了双方互信，更树立了制造业与软件企业跨界合作的典范。

未来，双方将以数据中台为基础，持续推进数字化转型与组织升级，共同探索铁合金行业绿色化、智能化、全球化的发展新范式。