4月1日，在联想集团召开的新财年全球誓师大会上，首席执行官杨元庆向全员发布了“换道赛道”的动员令:从这一刻起，联想集团正式转型为一家AI原生公司。这不仅是一次品牌语境的更迭，更意味着其未来的每一款产品、每一项服务乃至内部业务流程，都将从源头开始以人工智能为核心进行逻辑重构。
一、从“愿景”到“交付”:2024是混合式AI的实战年
如果说过去一年行业还在谈论AI的“可能性”，那么联想将新财年定义为AI“交付”之年。
重构产品底座:：联想将重点转向将AI能力具象化为创新产品与解决方案，通过真实场景验证实现规模化应用。
锁定混合式AI：凭借在终端、基础设施及服务的全栈布局，联想力求在混合式AI（端侧+云端）领域确立绝对的全球领先位置。
二、定下硬核KPI：两年内冲击1000亿美元营收
转型绝非口号，联想（北京）有限公司的高管层在大会上立下了军令状，给出了明确的时间表与财务目标:
规模跨越：在未来两个财年内，力争实现营收突破 1000亿美元 大关。
盈利优化：在规模扩张的同时，实现 5%以上 的净利润率，完成从传统硬件厂商向高利润率AI原生实体的华丽转身。
三、行业观察：PC巨头的“大象转身”
作为全球PC市场的领头羊，联想集团此次转型AI原生，折射出传统IT产业正集体进入“算力+算法”驱动的下半场。当PC不再只是计算工具，而是能够主动思考、实时响应的AI Agent（智能体）时，联想正试图通过“交付”实绩，撕掉身上贴了数十年的“硬件组装”标签，重新定义其在AI时代的生态主权。
