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文章来源:李迅雷金融与投资 ,作者:徐驰 张文宇
近期,关于地产经济下行会带来何种影响的思考,引发了市场对日本“失去的三十年”相似的经历的学习与思考。而从制造业方面来看,我国制造业正值产业升级的关键节点。一方面,人口红利逐渐减少,相关制造业转移趋势愈加明显;另一方面,高技术产业面临外资流入放缓、先进技术引入难度增大等问题。
日本制造业企业在快速发展的几十年经历了出口、出海扩张,特别是,在1990年代地产泡沫破裂之后以出海为战略带动了企业“第二成长曲线”。日本通过主导产业的投资和技术引进倍增,鼓励并购实现国内企业的迅速壮大,有效促进了日本产业的转型升级。虽然自上世纪90年代后,日本经济陷入了“失去的三十年”,但日本制造业并没有“失去三十年”,这一经验值得我们反思与借鉴。
一、产业升级之鉴:日本制造业并未“失去三十年”?
二战后日本国内的工业基础遭到了严重破坏,受益于美苏冷战红利,战后日本开始从国外、特别是美国引进大量基础技术发展产业和经济。由于日本战后能源产业特别是煤炭产业十分落后,煤炭供应不足导致其它产业发展严重受阻。对此,日本重点扶持煤炭业发展,集中一切资金和原料进行煤炭生产,将一切经济政策也转向增产煤炭,带动了日本整个社会经济的恢复和发展。煤炭生产增长后,钢铁业由于能源供应加强得以发展,钢铁业的振兴也带动了煤炭业的再生产、电力设备和交通运输业的发展,这些产业成为当时日本的支柱性产业。
整体来看,在1973年前的高速发展期,日本制造业产业结构中低技术制造业生产总值比重不断提高。截至1973年,日本国内能源制造业生产总值占制造业总产值的比重达10.78%,初级金属制造业生产总值占制造业总产值比重则达到了13.87%,整个低技术制造业的生产总值占比接近70%。
日本制造业中低技术产业生产总值结构变动(1973-1991)