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原文刊载于《第一财经》杂志（2024年10月刊）
近几年，“出海”已成为诸多亚洲企业的热门选项，越来越多的企业管理者开始为自己公司规划一条全球化之路。
这种现象与东亚地区的出生率下降、老龄化趋势有关；另外，有不少亚洲国家的GDP增速放缓，国内市场趋于饱和。种种因素直接促使企业把目光转向海外，以寻求新的增长点。
事实上，早在近年大规模的“出海”热潮之前，一些亚洲企业已经有过到海外寻找市场的尝试。有一些成绩斐然，也有一些并不成功。贝恩公司在近期发布的调研报告中，总结了150家亚太地区消费品公司拓展海外市场的模式和策略，旨在为当下有意出海的公司提供经验和借鉴。
这份报告涉及的企业都是各自品类中具有一定规模，年收入达到10亿美元以上的。在此基础上，贝恩又把消费品按照垂直品类分为快速消费品、消费健康、运动鞋服、消费电子和家电四大类，从中选取符合标准的企业调研。
一、日韩领先，消费电子和家电行业更加国际化
根据贝恩的报告，在快速消费品、消费健康、运动鞋服、消费电子和家电四大细分类别中，消费电子和家电是国际化程度最高的。此次调研涉及的45家亚太领先的消费电子和家电上市公司都已经建立国际业务，其中26家有一半以上的收入来自海外市场，而其他3个品类中的企业，国际业务的收入比重都不超过10%。
相比其他品类，各国消费者对于电子产品和家电的偏好差别不大，这或许也是该品类在各国市场“通行”的原因。除此以外，它也是四大品类中生产成本较高的，这给从业者进入这个行业设立了门槛，竞争相对也不那么激烈。
从企业所属国家来看，日本企业在四大类别中国际化程度都占领先位置，其次是韩国。比如，报告显示，在快速消费品中，亚太公司的国际化程度目前并不算太高，但在这个领域中，上榜的16家日本企业都有至少10%的收入来自国际市场，其中5家企业一半及以上的收入来自海外。而大中华区在这个领域同样有16家企业上榜，但其中有5家没有国际业务、9家国际收入占比0%到10%、2家占比10%到50%，目前尚没有国际收入占比50%以上的企业。
