数字化转型网流程与架构专题将关注流程规划、流程设计、流程优化、流程风险管理、流程再造、流程自动化、流程标准化、流程监控与评估、端到端流程、微服务架构、分布式架构、云架构、数据架构、业务架构、技术架构等相关方面。
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企业架构的目的是将跨企业的、常为零散的那些遗留流程（人工/自动）优化进一个集成的环境，它可以及时响应变更并有效的支持业务战略的交付。
今天的首席执行官知道通过IT对信息进行有效的管理及利用是业务成功的关键因素，也是获取竞争优势不可缺少的手段。企业架构能够处理该需要，为响应持续变更的业务环境所需的IT系统的演进，提供战略背景。
此外，好的系统架构使你能在IT效率和业务创新之间达成恰当的平衡。它允许单个的业务单位在追求竞争优势时安全地进行创新活动。同时，它确保了组织对集成的IT战略的需要能够被满足，并允许跨越整个扩展企业的最紧密的可能的合作协同。
来自于良好企业架构的优势能够带来重要的业务效益，这在公司或组织的利润或亏损中清晰可见：
1. 更高效率的IT运行
◇企业架构能够降低的软件开发、支持和维护的成本
◇企业架构能够增强的应用可移植性
◇企业架构能够提高的互操作性和更为简单的系统和网络管理
◇企业架构能够提高的处理关键性的企业范围的议题的能力，如安全
◇企业架构能够更容易的升级和系统构件的替换
2. 现有投资的更好的收益，降低未来投资的风险
◇企业架构能够降低的IT基础设施的复杂度
◇企业架构能够现有IT基础设施投资的回报率的最大化
◇企业架构能够开发、购买和外包IT解决方案的弹性
◇企业架构能够使新投资以及IT拥有成本的全面风险的降低
3. 更快、更简单和更便宜的采购
◇企业架构能够使采购决策更简单，因为在有条理的规划中，管控采购的信息是随时可用的
◇企业架构能够使采购流程更快-最大化采购速度和灵活性而无需牺牲架构的一致性
◇企业架构能够使采购异构、多供应商的开放系统的能力
数字化转型网流程与架构专题包含哪些内容
数字化转型网流程与架构专题将关注流程规划、流程设计、流程优化、流程风险管理、流程再造、流程自动化、流程标准化、流程监控与评估、端到端流程、微服务架构、分布式架构、云架构、数据架构、业务架构、技术架构等相关方面。
