数字化转型网信息安全研习社关注网络攻击与防御、网络协议安全、数据存储安全、数据加密、数据传输安全、数据备份与恢复策略、数据完整性保护、软件漏洞与补丁管理、身份认证与授权、设备物理访问控制、环境安全与灾难恢复、安全策略框架、安全审计与合规性、安全事件管理与应急响应、设备安全、数据隐私和管理、数据存储和隔离、加密算法安全、云计算安全等多个方面。
网络安全威胁是一种技术风险，会削弱企业网络的防御能力，危及专有数据、关键应用程序和整个IT基础设施。由于企业面临着广泛的威胁，因此通过监控和缓解最关键的威胁和漏洞。网络安全问题有七大类，包括多种威胁，以及团队应针对每种威胁实施的特定检测和缓解方法。
团队成员会犯错误，无论是意外的代码行还是暴露给整个互联网的路由器密码。通过培训网络安全课程，只是为了降低员工将基础设施置于危险之中的可能性。
意外或粗心的错误
员工会犯很多意外的安全失误，包括在纸上或Slack上发布密码、让陌生人进入办公室或将身份不明的闪存驱动器插入公司计算机。有时他们知道公司的政策，但不想遵循这些政策，因为它们似乎需要更多时间，例如为每个应用程序提供新密码而不是重复使用它们。
一、防御错误造成的威胁方案：
1、网络安全培训课程：使培训具有互动性，以便员工保持敬业度，并确保新员工立即了解期望。
2、安装密码管理器等软件：这些可以帮助员工安全地管理他们的凭据。
3、实施数据丢失防护（DLP）技术：保护数据对于维护声誉和法规遵从性都至关重要。
4、限制物理工作空间：不要让企业外部人员进入托管网络硬件和软件的场所。
5、故意恶意的内部人员
一个经常被忽视的人为威胁领域是内部威胁，它来自打算损害企业的员工。虽然这些情况并不频繁发生，但它们可能更加危险。这些内部人员通常具有对网络的凭据访问权限，这使他们更容易窃取数据。
二、防御来自恶意内部人员的威胁方案：
1、让安全成为常规话题：在经理和员工一对一会议中就网络安全进行对话。向员工表明对安全是认真的。
2、举办更多培训课程：它们尤其重要，因为其他员工接受过培训，可以识别自己团队的行为。
3、实施行为分析：分析至少可以帮助团队识别一段时间内的异常行为。如果内部人员泄露数据或更改凭据，则可能是故意的。
4、招聘前对人员进行审查：要求提供推荐信和进行背景调查虽然不是万能的，但可以帮助企业雇用值得信赖的人。
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