数字化转型网灯塔制造专题
数字化转型网灯塔智造专题活动将涵盖灯塔工厂、黑灯工厂、未来工厂、智能工厂等，从设计规划到落地实践的全流程。并融合人工智能、数字化转型、智能制造、机器人与自动化等技术与理念，帮助中国制造业企业打通客户订单到生产的全流程，实现世界一流灯塔标杆。
一、ERP是“大管家”
ERP英文全称是Enterprise Resource Planning，中文翻译过来为企业资源计划。
总体来说，ERP相当于企业的“大脑”或者“大管家”，负责统筹管理企业的各种资源，比如钱、物、人的安排。
ERP可以比喻为公司高层用来“指挥”全局的系统，它能帮企业解决这些问题：
“原材料是否够？什么时候该补货？”
“公司账上还剩多少钱？”
“企业订单什么时候能发出去？”
“公司下个月需要生产多少产品？”
ERP是从“宏观”的角度管理企业的资源，它关注的是整体数据，比如财务报表、库存情况、销售订单等。ERP适合用来规划未来一段时间的资源配置，是典型的“计划性系统”。
二、MES是“执行人”
MES英文全称是Manufacturing Execution System，中文翻译过来是制造执行系统。和ERP相比，MES更侧重于“车间层面”，它是直接落地执行的系统，解决的是“今天车间应该做什么”的问题。你可以把MES当成是车间的“调度员”或者“执行者”，它能够及时检测原材料是否送到生产线上了、设备今天是否需要开工、追踪产品生产到哪一步了、检测产品是否有质量问题等。
MES系统常具备如下三部分：
仓库管理：管理原材料、半成品及成品的入库、出库及库存量，实现库存管控、盘点及调配，保证生产物资充足且准时供应。
生产工单：负责生产任务的发布、实施及完结，涵盖任务单设立、分配和监控，保障生产计划的高效推进。
设备管理：实时监控并保养生产设备的运作效能，包括故障预警、设备保养规划和维修记录，以保障设备稳定作业。
数字化转型网灯塔智造专题
数字化转型网灯塔智造专题活动将涵盖灯塔工厂、黑灯工厂、未来工厂、智能工厂等，从设计规划到落地实践的全流程。并融合人工智能、数字化转型、智能制造、机器人与自动化等技术与理念，帮助中国制造业企业打通客户订单到生产的全流程，实现世界一流灯塔标杆。数字化转型网灯塔智造专题活动包含以下内容：
1、灯塔智造外脑支持：通过平台外脑的力量，让决策者拥有更多的聘请超过100位的智能制造专家、超过1000家的智能制造软硬件技术公司、超过10000份学习资料，为企业提供强大的智造外脑支持，助力企业打造智能工厂、灯塔工厂。
2、灯塔智造研习社：与制造业顶尖精英一起学习！数字化转型网建立了一个专门讨论智能制造、灯塔工厂等相关技术的研究学习社区，与各位同学一起成长！
3、灯塔智造论坛：智能浪潮！引领未来！数字化转型网打造的智造论坛，旨在通过高端对话推动行业树立正确理念，减少行业噪音，正本清源，助力行业发展！
4、灯塔工厂参观研学：目前灯塔工厂全球已有153家，目前中国已有62家，数字化转型网计划组织灯塔研习社的同学们先后参观国内的施耐德、海尔、博世、美的、三一重工、宁德时代、联合利华、宝洁、青岛啤酒等等，以及赴国外参观全球的灯塔工厂。
5、灯塔标杆案例研学：除了灯塔工厂外，数字化转型网仍然关注驱动整个制造业数字化转型、制造业智能制造、数字创新技术，我们将以不积跬步无以至千里的精神，关注每一个在细微处取得伟大成绩的“灯塔标杆”案例，组织灯塔研习社社员学习行业标杆！
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