中国财富网讯（金多多）一日千里的数字技术，正在重塑财务世界。4月19日，合思品牌升级暨春季产品发布会召开，在易快报进入市场8年后，正式升级为合思，开启财务收支管理领域的全新战略布局。会上，众多企业财务数字化先锋、财务从业者、生态圈伙伴、专家学者齐聚一堂，共同分享财务数字化转型观点及落地实践经验。
会上，上海国家会计学院副教授、教研部执行副主任刘梅玲指出，在政策环境、市场环境、企业自身诉求和技术发展浪潮的综合作用下，企业财务数字化转型已成为潮水的流向。
发布会现场，合思创始人兼CEO马春荃宣布，“易快报”品牌正式升级为“合思”，定位为“敏捷的财务收支管理平台”，并推出合思费控、合思付款、合思收款、合思档案、合思BI五大全新产品线，实现从费控报销到财务收支管理的战略升级。
对此，马春荃解道，未来人类只会区分为“能够驾驭AI”和“不能驾驭AI”两部分，而不能驾驭AI的物种将无可挽留地灭绝。未来AI的普及，可能会消灭组织管理和沟通的很多中间环节，企业财务数字化系统也需要随之迭代升级。这就是合思在当下提出要从“费控报销与聚合消费平台”转向更加全面的“财务收支管理平台”的价值锚点。
在合思首席技术官萧培宁看来，对于企业而言，“少花钱”不如“更合理的花钱”。企业追求的是“更多的利润”，成本管控只是提升利润的一种手段。如何才能让企业钱花得更合理？合思的答案是——收支一体。数电票时代，全面财务在线呼之欲出，资金流、票据流、财务信息流迫切需要三流合一、实时在线。合思付款、合思收款最直接的价值就是让对账自动化、智能化，三流轻松匹配。同时，合思独有的业务对象能力，可以让收支联动、业财连接起来。
会后，合思创始人兼CEO马春荃在接受中国财富网采访时表示，合思在推动企业数字化转型过程中，第一，通过报销电子化来承载电子发票的推广；第二，合思把管理动作前置、让消费聚合，从而使得企业既能够降低管理商机成本，又能够通过聚合平台真正实现同频比价，让企业采购透明化，进入到一个优质低价的自由市场竞争环境，这意味着合思的发展模式，由过去简单的数字化映射和拷贝，发展到了推动企业数字化转型；第三，这推动了企业的组织变革，其中也包括绩效激励调整，使得企业员工从过去的提成模式进入到分红模式，让组织变得更小，决策单元变得更小，从而让企业的决策贴近一线。
“让听得见炮火的人进行决策，因为他手里面有地图、有码表、有测速仪、有弹药库，这个时候才能真正以数字来驱动数字化转型，财务所要做到的角色，就是这种管道支撑、采集数据支撑以及前端赋能。” 马春荃称。
