财务与经营数智化
财务与经营数智化 经营分析会开好了，往往能解决80%的管理问题
管理能力提升是企业捕捉未来“组织红利”的重要支撑。想要应对外部环境的不确定性就需要内部管理动作的确定性来支持，其中“经营分析会”就是一个非常重要的“管理抓手”，…
财务与经营数智化 中国中车：财务数字化转型路径探索
中国中车集团有限公司（以下简称中国中车）据此提出了“1654”财务数字化建设方法论，绘制了财务数字化建设顶层规划蓝图，进一步推动公司价值型财务管理战略转型，为经…
财务与经营数智化 飞鹤：从财务共享出发，建立集团数字化转型
60多年来，飞鹤持续解码生命早期奥秘，以中国母乳为蓝本，通过工艺创新尽量还原母乳活性营养群，打造更适合中国宝宝体质的奶粉，引领行业开创多种提升奶粉对中国人体质适…
财务与经营数智化 数字化浪潮下，“合思”品牌升级助力企业财务数字化转型
4月19日，合思品牌升级暨春季产品发布会召开，在易快报进入市场8年后，正式升级为合思，开启财务收支管理领域的全新战略布局。
财务与经营数智化 财务共享推动央企构建世界一流财务管理体系
构建世界一流财务管理体系是央企从“大”走向“强大”，甚至“伟大”，从“量变”走向“质变”，发展成为世界一流企业的必由之路。智能财务共享服务的建设又是央企构建世界…
财务与经营数智化 打造一流数智化财务管控体系，助力能源央国企财务转型
国有企业是我国国民经济发展的中坚力量，能源运营板块在国有经济中具有重要地位和深刻影响。能源行业数字化转型是可持续发展的重要引擎，将有力推动我国碳达峰碳中和目标的…
财务与经营数智化 中国中车：财务数字化转型路径探索
以大数据、人工智能、物联网为代表的新兴技术与传统产业加速融合，正在全方位引领各产业进入数字化、智能化新阶段。中国中车集团有限公司在构建财务数字化建设条件综合评价…
财务与经营数智化 三井住友郑永强：财务数字化转型要以人为本，战略先行
数字化转型已经是财务乃至企业管理领域当下炙手可热的话题，企业管理者一边忙于追赶数字化转型的浪潮，想要抢占以数字化改善企业效益的先机，另一方面又对未知的转型探索充…
财务与经营数智化 医院财务管理数字化案例
为增强市级医院会计核算规范性和统一性，提高分析监测分析效能，申康中心建立了涵盖所有市级医院统一的政府会计核算系统，实现所有市级医院登录统一平台进行会计核算，做到…
财务与经营数智化 美的集团财务数字化转型案例研究
美的集团 2013 年正式开始财务数字化转型，先后经历了数字化 1. 0 与数字化 2. 0 时代，实现了由会计电算化向信息化再向数字化转变的过程。此次转型不仅…
业务场景专栏 皖能集团财务部主任朱文静：财务数字化转型为集团改革发展赋能
皖能集团“建设成为国内一流的综合能源服务商”发展定位，对财务管理水平和能力提出更高要求，集团建设了统一的财务管控平台，为管理决策提供支撑；确立了“1635”数字…
业务场景专栏 一个资深财务总监的十年感悟，句句经典！
财务和相关部门负责人员的选用是财务总监的权力，由于每个财务总监的风险管理偏好和控制手法不同，他们需要非常得力并能得心应手的部下来快速理解财务总监的意图，并完成财…
业务场景专栏 数字化采购如何为企业降本？
数字化采购可以从多个方面帮助企业实现降低成本，提高采购效率，真正意义上实现企业采购的合规、透明、高效。
业务场景专栏 兵器装备集团财务有限责任公司副总经理唐自强：数字化转型是财务公司行业的必经之路
数字技术能够助力财务公司发展转型，推动财务公司决策智能化，提高财务公司的风控能力。
业务场景专栏 迅雷周乃江：CFO应具备对新科技的洞察力和前瞻的影响力
CFO要成为业务的强有力的合作伙伴，必须具备对未来可能影响业务的新科技拥有洞察力和前瞻的影响力。