灯塔工厂

第六批灯塔工厂名单：塔塔钢铁（印度贾姆谢德布尔）：为了解决运营关键绩效指标停滞和垄断原料优势即将丧失的问题，具有110年历史的塔塔钢铁贾姆谢德布尔工厂克服根深蒂固的文化和技术传统，部署了多项第四次工业革命技术：在采购环节部署了机器学习和高级分析技术，将原材料成本减少了4%；在生产和物流规划环节部署了规范性分析技术，将客户服务成本降低了21%。

第六批灯塔工厂名单：美的（中国顺德）：为了发展电商业务和扩大海外市场份额，美的实施采购数字化、弹性自动化、质量管理数字化、物流智能化和销售数字化等一系列举措，将产品成本降低了6%，将订单交付周期缩短了56%，并将二氧化碳排放量减少了9.6%。数字化转型网szhzxw.cn

第六批灯塔工厂名单：惠普（新加坡）：随着产品复杂性的提升和劳动力短缺带来质量和成本挑战，为了在国家层面重点打造高附加值制造业，惠普新加坡踏上了第四次工业革命的征程，推动工厂从响应式劳动密集型模式，转变为人工智能驱动的高度数字化、自动化生产经营模式，从而将生产成本提高了20%，将生产效率和产品质量提升了70%。

第六批灯塔工厂名单：富士康（中国成都）：面对需求的快速增长和劳动力技能短缺问题，富士康成都采用了混合现实、人工智能和物联网等技术，将生产效率提升了200%，把设备的整体效能提升了17%。

宝洁的碳中和目标不仅包括自己，还包括整个供应链

陈俊相信，广东一定能够抓住这一轮数字化浪潮和机遇，实现从制造大省向制造强省的历史性转变。

智能化工厂里出现“绿洲”，甚至还能养鱼？《“灯塔工厂” 智造风云》第6期节目走进广东的“灯塔工厂”之一——宝洁广州供应链黄埔工厂，采访厂长张莉。现代化工厂如何践行绿色发展？如何将环保理念传递给每一位员工？让我们跟随镜头一起来了解。

2023年，实干拼经济！南方都市报、南都大数据研究院上线“信心有数”栏目，用数据记录广东实现现代化的奋进之路，用数据描绘万马奔腾共创美好的活力之路，用数据书写每一个你我昂扬向上的信心之路。

《“灯塔工厂”智造风云》第3期节目，我们走进了广东的“灯塔工厂”之一——宝洁 帮宝适广州萝岗工厂，对话采访厂长金海峰，他拥有18年的工作经验，在这个过程中见证了工厂的智能化转型升级。对于如何打造“灯塔工厂”，这位厂长有着怎样的看法呢？我们一起来看看~