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靠酸奶机起家年入40亿!小熊电器强势出海销量翻倍
小熊电器如今海外业务总共分为三部分,不把鸡蛋放在一个篮子里,有效降低了对海外市场的试错成本;对每一个出海地区都进行了本土化的深度洞察,制定了合理的出海方针;同时还抓紧产品力,通过功能创新的小家电产品获得了海外客户的喜爱,实现快速增长。在家电市场鏖战时代,老品牌只能不断提升“卷”力,才不会被淘汰出局。
家电出海案例解析:小熊电器三天卖出1个亿,海外收入直接翻倍,小家电如何快速布局海外市场
今天我要讲的企业主要以家庭小家电为主营产品,2006年成立,在海外一直有做OEM业务,虽然也有自主品牌,但品牌一直做内销,并无出海,但在近几年,却开始做海外的自主品牌,并且在短期内取得了不错的成绩,它就是小熊电器。
