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人力资源数字化建设:薪酬福利数智升级打通管理枢纽
作为人力资源投产管理的核心职能,薪酬福利管理的数字化升级建设应率先开展。多数国有企业对于人力资源投产的管理通常是职能管控方式,即以工资总额管控为基础的整体资源配置和管控,以及通过各类长中短期的激励政策,使整体资源向高绩效人群倾斜,而在资源配置和服务体验方面尚处起步阶段。
作为人力资源投产管理的核心职能,薪酬福利管理的数字化升级建设应率先开展。多数国有企业对于人力资源投产的管理通常是职能管控方式,即以工资总额管控为基础的整体资源配置和管控,以及通过各类长中短期的激励政策,使整体资源向高绩效人群倾斜,而在资源配置和服务体验方面尚处起步阶段。