格力电器专家|PLM系统在制造企业数字化管理中的应用
随着企业规模的不断扩大，部门之间信息壁垒，各环节反复确认，变更信息传递不及时，产品零件组装不匹配，产品下线不合格，需要投入更多的管理资源来处理各类数据问题，导致企业运营成本虚高，严重制约了企业的发展。
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玻璃纤维行业工业互联网平台建设与实践探索——巨石集团
玻璃纤维行业是一个重要的工业领域，其产品广泛应用于建筑、汽车、航空航天、电子、环保等诸多领域。
从灵隐寺的“智慧寺院”浅谈企业数字化转型
7月21日下午，杭州灵隐寺举办了“智慧寺院”应用场景上线仪式，突出打造以“一屏、一中心、四件事、六大管理平台”的灵隐寺一体化综合服务平台，帮助灵隐寺实现数字赋能现代寺院管理。
适应当今不断变化的业务需求的技术历史
自 2001 年开始数字化转型以来，总部位于巴黎的市场研究公司益普索 （Ipsos） 采用了许多技术和方法来提高其效率和价值主张，为未来铺平道路。
新一代信息技术嵌入生产制造应用分析
钢铁企业生产制造过程具有成熟的技术体系，全流程工序繁多且上下游工序单元联系密切，但尚未做到工序间界面的无缝精准衔接。
摩根大通（JPMorgan Chase）的Sandhya Sridharan谈如何为工程师赋能
就资产而言，世界上最大的银行之一保持着 DevSecOps 的思维方式，探索 AI，并消除噪音以鼓励其工程师进行探索。
灯塔工厂架构规划设计及案例申报
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从华为运营管理体系，看知识管理的核心价值
通过流程IT体系及各BU质量运营部数千人员，华为建立了包括流程、质量、IT、运营、知识等多项管理职能的“大运营管理体系”，成为华为强大业务及组织管理能力的基础
未雨绸缪：医药行业信息安全新趋势与应对之道
本文由CIAPH根据原西安杨森信息技术总监蒙伟在“CIAPH第三届生物药企数字创新峰会暨走进晶泰科技”活动上的分享整理。
三一集团执行总裁易小刚访谈：中国制造，行者无疆、创者无惧
在本期“灯塔企业高层访谈实录”中，对三一集团董事、执行总裁兼总工程师易小刚先生进行了访谈，并走进了“最聪明”的长沙工厂。在制造业数智化转型的大背景下，双方围绕三一集团的“初心、匠心、恒心”展开了深度探讨。
康菲石油公司利用 3D 打印技术提高阿拉斯加北坡的供应效率
为了缩短其偏远的库帕鲁克前哨基地关键部件的大量交货时间，这家能源巨头转向了 3D 打印，再加上数据和人工智能，可能会对该行业产生深远的影响。