数智化转型网szhzxw.cn 数字化转型网专题栏目 灯塔智造专题|上银基金管理有限公司:数智运营一体化平台成果与效益

灯塔智造专题|上银基金管理有限公司:数智运营一体化平台成果与效益

数字化转型网灯塔制造专题

数字化转型网灯塔智造专题活动将涵盖灯塔工厂、黑灯工厂、未来工厂、智能工厂等,从设计规划到落地实践的全流程。并融合人工智能、数字化转型、智能制造、机器人与自动化等技术与理念,帮助中国制造业企业打通客户订单到生产的全流程,实现世界一流灯塔标杆。

1、提升用户体验,可视化的界面、良好的交互,使员工操作便捷,及时了解全面的业务信息,沟通协同更高效。

2、提高业务效率,项目共梳理4大类,52个运营事件,以数字化思维再造线上流程,保证流程简洁合规,消除浪费和瓶颈,实现流转效率提升40%;参数配置方面,通过一键式参数下发和比对,减少80%人工操作;会计核算方面,通过RPA、AI、OCR等技术直接减少人工干预,预计节约50%以上人工操作;资金清算方面,通过流程自动化减少60%左右手工作业;在TA自动化方面,将日常TA操作固化为自动化流程,降低人工干预,晚班操作耗时减少2小时以上。

3、降低业务风险,打造全方位、全流程、内外稽核相结合的运营风险防控体系,大幅减少风控漏洞,已上线13大类、150小类日常监控指标,可降低80%业务风险。同时监控条目支持自定义配置,开发周期短,普通指标3小时即可配置上线。 数字化转型网www.szhzxw.cn

增效则体现在:

1、有效打破部门壁垒,明确各部门职责,以产品为载体,重构贯穿公司各部门的运营流程,打造公司级运管平台,强化部门协同,降低沟通成本,提升信息传递的准确性和时效性。通过精简流程,减少冗余环节,提高决策效率。

2、激发员工潜能,培养业务人员风险意识、数据素养和管理能力,帮助其提升主动服务意识,推动运营从后台走向前台,从执行到服务、从操作向赋能进化,提升业务人员价值感。

3、推动运营模式改革,通过有效功能划分、高效集约运营,推动运营模式从传统的产品包干制向功能集约型转变,打破产品数量与运营人数的线性相关,实现运营由支撑型向服务型、价值创造型转变。项目开始建设至今,公司规模由850亿增长至2000多亿,运营人数仅增3人,人均运营规模翻倍。

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数字化转型网灯塔智造专题

数字化转型网灯塔智造专题活动将涵盖灯塔工厂、黑灯工厂、未来工厂、智能工厂等,从设计规划到落地实践的全流程。并融合人工智能、数字化转型、智能制造、机器人与自动化等技术与理念,帮助中国制造业企业打通客户订单到生产的全流程,实现世界一流灯塔标杆。数字化转型网灯塔智造专题活动包含以下内容:

1、灯塔智造外脑支持:通过平台外脑的力量,让决策者拥有更多的聘请超过100位的智能制造专家、超过1000家的智能制造软硬件技术公司、超过10000份学习资料,为企业提供强大的智造外脑支持,助力企业打造智能工厂、灯塔工厂。 数字化转型网www.szhzxw.cn

2、灯塔智造研习社:与制造业顶尖精英一起学习!数字化转型网建立了一个专门讨论智能制造、灯塔工厂等相关技术的研究学习社区,与各位同学一起成长!

3、灯塔智造论坛:智能浪潮!引领未来!数字化转型网打造的智造论坛,旨在通过高端对话推动行业树立正确理念,减少行业噪音,正本清源,助力行业发展!

4、灯塔工厂参观研学:目前灯塔工厂全球已有153家,目前中国已有62家,数字化转型网计划组织灯塔研习社的同学们先后参观国内的施耐德、海尔、博世、美的、三一重工、宁德时代、联合利华、宝洁、青岛啤酒等等,以及赴国外参观全球的灯塔工厂。

5、灯塔标杆案例研学:除了灯塔工厂外,数字化转型网仍然关注驱动整个制造业数字化转型、制造业智能制造、数字创新技术,我们将以不积跬步无以至千里的精神,关注每一个在细微处取得伟大成绩的“灯塔标杆”案例,组织灯塔研习社社员学习行业标杆!

更多灯塔工厂、黑灯工厂、未来工厂、智能工厂、智能制造等灯塔智造相关资料可点击图片下载

本文由数字化转型网(www.szhzxw.cn)转载而成,来源于中企报数字经济;编辑/翻译:数字化转型网萍水。

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