新经济形态下，全球实体经济正在向数字化、绿色化、融合化的趋势发展，我国也正处于从工业经济迈向数字经济的攻坚与快速发展阶段。数字经济将重构企业生存与发展的底层逻辑，重塑产业新形态。重构发展模式，重塑未来可持续竞争能力，是工业企业面临的历史性战略契机。
当前，工业企业普遍存在产能过剩，规模发展动力不足，成本居高不下，收入与利润增长乏力等生产经营管理问题。如何利用数字融合技术，创新企业的生产模式、经营模式、管理模式、商业模式、服务模式，重构企业的发展模式，是工业企业当前亟待解决的关键问题。
面对历史性战略契机和经营管理发展的困局，工业企业该如何抓住时代契机，通过数字化结构性转型，解决发展的问题是当务之急。
您有问题，我们有思路和方向。7月24日（周三）19:00，我们邀请到华为油气矿山军团首席咨询专家孟庆红老师，做客华为大咖直播间，分享《华为行业数字化转型实践分享——新经济形态下工业企业数字化转型规划与实践案例》，为您解答工业企业数字化转型的关键问题。
孟庆红老师是资深的数字化转型咨询专家，对经济增长模式与产业形态变迁有敏锐的洞察与深入的研究。孟老师具备20+年ICT领域工作经验，尤其擅长产业发展、战略规划、数字化转型、商业模式创新、DICT建设规划设计等领域的咨询规划，带领团队负责过全球多个国家大型企业集团数字化转型咨询与实践工作。在本场直播中，她将在经济发展模式与工业企业转型逻辑的基础上，探讨企业如何引流“数字经济发展红利”，实施数字化转型，重构企业未来新形态。
本文由华为时习知供稿
本文由数字化转型网（www.szhzxw.cn）转载而成，来源于数字化转型网；编辑/翻译：数字化转型网宁檬树。
