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一、中国消费品出海的三个市场选择
天高任鸟飞，海阔任鱼跃。
最优市场：欧美日韩市场最成熟，消费力强，渠道成熟，但有本土强势品牌，有专利壁垒。
次优市场：东南亚，中东地区和俄语区市场，有一定消费力，有分销渠道网络，本地品牌弱势，可通过价格优势切入。
高风险成长性市场：拉美，非洲，南亚市场，人口基数大潜力大，但是渠道不成熟，资金难回流。突破了就很牛逼，比如传音！
二、2024年消费三个投资策略
第一，走出去。
现在国内电动剃须刀已经卷到7块钱包邮，而卖到东南亚能卖10美金，走出去才有利润，才有活下来的机会。
第二，沉下去。
高复购的刚需产品渠道下沉，做下沉市场。
第三，卖出去。
快速增长做大规模上市，IPO已经不是优秀企业的唯一标签。要能把产品卖出去，做到赚钱，高复购。
三、小米汽车的毛利与口碑分析
小米汽车今年的毛利率预计10%左右，出货量10万台。如果达不到10万台毛利率是无法支撑的。至今开售40多天累计锁单量也达到8.8万辆，是超预期的。原本业内预计是72小时能过1万台就算爆，结果4分钟1万台，小米的营销能力和媒体对市场的影响还是很大的。
小米现在最大的风险还是口碑，但这是小米第一辆车，据小米内部反馈质量品控要比以前重视得多。
关于小米的品牌影响力，实际许多人对米粉的认知不足，以为很低端，实际第一批米粉现在30来岁，已经是很多大厂的骨干，消费能力是有的。
四、非洲两大优势资源
土地资源充沛：
可开发有60亿亩地，实际开发20~30亿亩地。有一家公司在非洲种植芝麻、绿豆、花生，并将其卖给中国，其在非洲拥有1000多平方公里的土地，并拥有999年的产权。非洲80%房地产实际都是中国人在做。
人力资源充沛：
非洲人很懒是个误解，实际很勤快。举个例子，肯尼亚是世界最大茶叶出口国，摘茶叶农民大部分早上6点摘茶叶，下午六七点才下班，一个月挣600-700块钱。很多人未必能得到这个工作机会。
非洲有大量土地资源可以变现，人力资源也可以，更不用说其他资源了。现在的非洲就像中国的20年前，遍地是机会，人均GDP2000美金，没有品牌，欧美品牌也不去。
五、非洲发展的注意事项
关于赚钱后回流问题：
在非洲几家大企业，都是几百亿级别的交易，有做手机，粮食，建材，日化，肯定是没问题的。
关于非洲人情关系问题：
在非洲当地做生意，需要建立当地关系。非洲跟印度不同，非洲花钱就办事，印度花钱还不一定办事。
六、非洲打车、新能源车的机会
在非洲打车有几个调查情况供大家参考。
第一，司机月收入四五千，相对于当地正式工人月薪1000，高很多；
第二，司机没钱付高速路费，你得帮他付；
第三，打车前司机还得先去加油，加的油只够往返，司机手里没钱，有时候还得你付钱。
在非洲打车相当于奢侈品，相当于80年代90年代在中国打车，并不便宜。
很多人认为在非洲消费很低，这也是个误解，实际要看你的消费群体，还有供给因素。
如酒店住宿和旅游服务，住的是很差的集装箱，一晚上还得几百块钱，好一点的五星级酒店，一晚上也得几千块钱。
针对游客群体的服务还是有机会的。
七、探讨国内商业模式复制到非洲
有一朋友在肯尼亚内罗毕，做类似义乌商城的模式，今年开了8家店，一年就回本了，实际非常多的商业模式都能复制到非洲。
探讨了去年海豚社的日本游学，今年8月份，组织会员去非洲商务考察的事宜，产品还未发布，目前已私下预定了十几位老板，高端小团保证服务质量，最多坐满一辆考斯特。
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