企业出海要直面竞争时代

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众所周知,全球产业大分工的基本常识——“微笑曲线”理论。这一理论由当时台湾宏碁电脑董事长施振荣提出,它是微笑嘴型的一条曲线,两端朝上;即在产业链上,附加值更多体现在两端,即设计和营销,而处于中间环节的制造附加值最低。数字化转型网www.szhzxw.cn

因此,要增加企业的附加价值,绝不能久居曲线底部的组装、制造位置;而需要往左端(研发、技术)或者右端(品牌、服务)位置迈进。

然而,长期以来中小微外贸制造企业所面临的主要问题在于,消费者远在天边,无法洞察消费者需求;其次,要在差异巨大的海外市场建立实体的销售渠道,难度很大。

要做什么产品?如何卖给用户?巨大的鸿沟横亘其中,中国企业无法参与到微笑两端,而只能长期屈居底部,从事利润微薄的组装、制造等环节。数字化转型网www.szhzxw.cn

而伴随着跨境电商平台的发展,渠道变得更加扁平,企业与消费者之间的距离大幅缩短,中国的对外贸易行业也正逐渐向“微笑曲线”的两端延伸:跨境电商使得中国外贸从业者可以在资金流和信息流的层面上直接接触国外最终客户,既可从客户处获得需求反馈,帮助研发部门改进产品,又可以直接面向客户进行品牌建设和服务,直接打通了微笑曲线的两端。

某种程度上来说,跨境电商打破了境外渠道商对中国外贸渠道的垄断,直接帮助中国的对外贸易进入到了一个全新的阶段。我们可以看到,在部分细分品类(例如服装、充电器、电子产品等领域),已经有为数不少的中国品牌通过跨境电商在海外站稳了脚跟。

案例:咖啡机品牌HiBREW以前是给意大利咖啡机做代工,在多年打拼中受够了代工的低利润,再加上自己对咖啡机的研发想法越来越成熟,创始人曾秋平萌生了使用自主品牌的想法,开始将目光瞄向附加值更高的研发上。数字化转型网www.szhzxw.cn

中国高度完备的生产链,为满足全球市场多层次的需求奠定了基础,曾秋平介绍,当前,世界上80%的咖啡机产自中国,由于坐拥产业链优势,HiBREW配件比一些国际大品牌还要丰富,价格就会高出不少,直接提升了利润和附加值,“我们第一年的产品就卖了差不多100多万台,海外市场的营收占比一举突破60%。”

尝到甜头的曾秋平将海外市场视为主力军,通过速卖通平台,HiBREW将产品卖到了全球各地。

杭州宠恒电子商务有限公司(下称:宠恒)注于宠物用品销售,前身是一家OEM传统外贸型工厂的跨境电商部门,就利用供应链优势,年出口额高达数亿人民币。

同时,“站稳脚跟”的不仅是品牌等“甲方”,也包括为出海提供服务的一系列服务(例如物流、推广和资金清算等)。当中最典型的一个例子莫过于短视频和直播应用。

短视频和直播应用本身的变现模式带有很强的电商基因。各位读者或多或少可能都见过在集市上喊得精疲力竭,使尽浑身解数推销商品的商贩——他们绘声绘色、生动有趣而极具感染力的推销模式,某种程度上甚至是一种独特的街头艺术。数字化转型网www.szhzxw.cn

所以与传统外贸不同,通过电商平台等渠道,中国企业第一次直面海外消费者,从研发到售后,中国企业第一次完全占据了微笑曲线的两端。

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