数字化转型网流程与架构专题将关注流程规划、流程设计、流程优化、流程风险管理、流程再造、流程自动化、流程标准化、流程监控与评估、端到端流程、微服务架构、分布式架构、云架构、数据架构、业务架构、技术架构等相关方面。
虽然企业架构建设对数字化时代企业的价值很显著，但企业要开展企业架构的建设却并不容易。从大量企业的企业架构实践中，我们观察到，企业架构建设的漫漫长路上有两只拦路虎阻碍着企业的前行。
一、第一只拦路虎：企业架构管理体系的缺乏
企业架构建设的第一只拦路虎是企业架构管理体系的缺乏，具体包括：缺乏专有的架构管理组织、缺乏专有的架构管理人才、缺乏架构设计和管理的标准规范、缺乏架构管理与项目管理融合的制度流程。由于缺乏企业架构的管理体系，企业往往缺乏专业化的架构管理组织和人才，没有系统的架构设计和管理标准规范，缺乏完整的架构设计和管理工艺流程。这些缺陷导致企业在架构管理上无法形成系统性和一致性，难以有效协调和优化各项业务和技术资源。没有强有力的管理体系，企业架构建设就如同无根之木，难以长久。数字化转型网www.szhzxw.cn
二.第二只拦路虎：企业架构管理支撑平台的缺乏
企业架构建设的第二只拦路虎是企业架构管理支撑平台的缺乏，具体包括：缺乏集中统一的企业级架构资产库、缺乏架构资产从设计到管控到应用的建管用一体化支撑平台。由于缺乏企业架构管理的支撑平台，企业没有一个数字化工具平台来支持架构治理、架构设计和架构资产的管理和应用工作。没有这样的支撑平台，架构管理的工作效率和准确性会大打折扣，企业难以实现对架构资产的全面掌控和优化应用，架构治理的效果也难以保障。
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数字化转型网流程与架构专题将关注流程规划、流程设计、流程优化、流程风险管理、流程再造、流程自动化、流程标准化、流程监控与评估、端到端流程、微服务架构、分布式架构、云架构、数据架构、业务架构、技术架构等相关方面。
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