数智化转型网szhzxw.cn 企业架构 发包人不能及时支付工程进度款的风险

发包人不能及时支付工程进度款的风险

数字化转型网流程与架构专题将关注流程规划、流程设计、流程优化、流程风险管理、流程再造、流程自动化、流程标准化、流程监控与评估、端到端流程、微服务架构、分布式架构、云架构、数据架构、业务架构、技术架构等相关方面。

如发包人未按约支付工程进度款,将直接扩大承包单位的垫资金额和商业风险,亦有可能致使承包单位发生拖欠分包单位或供应商款项的情形,直至影响到工程的质量、安全和工期。

因此,承包单位可以采取以下措施:数字化转型网www.szhzxw.cn

1、如发包人未按约支付进度款,施工企业应根据合同约定,通过口头告知、书面发函等形式催讨,并做好相应的工期签证或索赔工作;数字化转型网www.szhzxw.cn

2、慎重评估发包人不能支付工程进度款是暂时性资金困难,还是长期系统性风险,经风险评估后,可按合同约定书面通知采取停工措施,或及时采取诉讼并保全措施;数字化转型网www.szhzxw.cn

3、必要时,也发包人协商,采取以房抵款或财产担保形式,保障欠付工程款的变现效果。在发包人支付商票或采取保理方式支付工程款时,应客观评审不能兑现或被追索的风险。数字化转型网www.szhzxw.cn

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数字化转型网流程与架构专题包含哪些内容

数字化转型网流程与架构专题将关注流程规划、流程设计、流程优化、流程风险管理、流程再造、流程自动化、流程标准化、流程监控与评估、端到端流程、微服务架构、分布式架构、云架构、数据架构、业务架构、技术架构等相关方面。

本文由数字化转型网(www.szhzxw.cn)转载而成,来源于总包之声;编辑/翻译:数字化转型网Jerry。

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