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制造执行系统 ​​(MES) 权威指南

数字化转型网灯塔制造专题

数字化转型网灯塔智造专题活动将涵盖灯塔工厂、黑灯工厂、未来工厂、智能工厂等,从设计规划到落地实践的全流程。并融合人工智能、数字化转型、智能制造、机器人与自动化等技术与理念,帮助中国制造业企业打通客户订单到生产的全流程,实现世界一流灯塔标杆。

如今,制造业正被颠覆性的市场趋势和技术进步所重塑。劳动力短缺、数据易出错以及笨重的通用遗留系统在企业最需要敏捷发展的时候阻碍了企业的发展。虽然制造执行系统(MES)早已成为生产环境的一部分,但传统的MES已无法满足现代制造商的需求。这些系统无法将实时车间数据与生产管理系统联系起来,导致反馈回路不佳。通过将MES与自动化、准确的数据相结合,公司可以更有效地跟踪停机时间、消除流程瓶颈并提高产能。他们还可以自动生成OEE报告、制定动态且可实现的计划,并在不依赖人工的情况下跟踪工作订单和机器性能。这将引领下一代MES系统。 数字化转型网(www.szhzxw.cn)

一、什么是MES及其“四个核心”?

制造执行系统(MES)是一种数字解决方案,专门用于管理和监控制造组织中的生产流程。从工厂车间捕获实时数据可以洞悉整个制造生命周期,从原材料到成品。MES是制造商的强大工具,可帮助他们优化运营、提高产品质量、减少浪费并确保遵守行业标准和法规。它充当车间系统和企业级管理之间的桥梁,实现信息的无缝流动和更明智的决策。MES被视为解决ERP系统相关的一些核心生产挑战的解决方案。尽管ERP被视为企业的真实来源和核心管理解决方案,但它远离车间。MES充当ERP的管理扩展,更接近车间活动并尝试从操作中捕获数据。制造执行系统的核心功能包括四项基本功能,通常称为“核心四项”:工单跟踪、调度、测量整体设备效率(OEE)和跟踪停机时间。此外,它还提供各种功能,公司可以根据自己的特定需求进行定制。这些基础元素构成了构建任何MES的核心框架,但MES解决方案中当然还有许多其他模块。

二、MES面临的挑战和考虑因素是什么?

MES可以朝着正确的方向迈出一大步,但在涉及标准传统MES解决方案时,有许多事项需要考虑:

三、市场变化速度快于僵化的解决方案:

制造商面临的挑战是跟上快速变化的市场和竞争压力。尽管物联网和数字化转型备受关注,但制造商很清楚他们需要适应数据驱动的方法。传统的MES和ERP系统通常会使制造商陷入容易出错的数据、僵化的流程和延迟的反馈循环中,使其难以快速适应。 数字化转型网(www.szhzxw.cn)

四、为多元化行业提供一揽子解决方案

制造业已变得高度专业化,需求、流程、设备和绩效指标各不相同。尤其是在离散制造业,组织内部存在着令人难以置信的变化。传统的MES解决方案通常范围广泛、不完整且不灵活,迫使制造商调整其流程以适应系统,而不是相反。定制选项价格昂贵、难以维护且难以扩展,从而扼杀了创新和持续改进计划。

五、劳动力危机中对人类的依赖:

熟练工人严重短缺,劳动力老龄化和关键部落知识的流失更是雪上加霜。传统系统严重依赖人工提供的数据,而这些数据成本高昂、容易出现延迟、不准确,而且往往无法采取行动。这种对有缺陷数据的依赖妨碍了制造业领导者准确分析绩效并及时做出明智决策的能力。 数字化转型网(www.szhzxw.cn)

六、MES的关键组件

MES的关键组件反映了优化生产过程的底层功能。虽然这不是一份详尽的清单,但它突出了它的一些重要组成部分: 数字化转型网(www.szhzxw.cn)

生产和停机跟踪组件跟踪货物在生产各个阶段的进度,包括时间戳和数量。

质量管理是指确保产品按照预定义标准制造并符合法规的工具,包括缺陷跟踪和解决管理。

性能分析是使用分析工具和报告功能进行的,这些工具和报告功能可评估生产数据以衡量效率和生产力。此功能有助于规划和持续改进。 数字化转型网(www.szhzxw.cn)

资源调度和调度管理和优化劳动力、材料和设备的分配以满足生产计划。

七、MES的优势

MES是当今快节奏工业环境中的一股变革力量,它重塑了企业监控、控制和执行其运营的方式。通过将MES集成到制造流程中,企业可以获得战略优势。MES可以准确跟踪生产活动,提高效率并推动质量改进。让我们分别研究这些优势,重点关注生产力、质量控制和沟通。 数字化转型网(www.szhzxw.cn)

八、提高效率和生产力

MES通过简化整个生产周期的信息流、通过更好的调度减少周期时间以及将劳动力与最关键的生产任务相结合,优化劳动力利用率和整体生产力,显著提高效率和生产力。MES还可以通过监控机器性能、识别制造过程中的瓶颈、减少空闲时间以及提高整体设备效率(OEE)来优化机器调度。

九、增强质量控制和合规性

质量控制和合规性是MES的主要优势之一,对制造企业的成功和可靠性做出了巨大贡献。以下是它们如何使MES用户受益:MES系统确保所有流程都符合预定义的质量标准。通过实时监控生产,MES可以检测出质量参数的偏差,从而立即采取纠正措施,以保持一致的产品质量。该系统提供整个生产过程中材料和组件的详细跟踪,这对于确定成品的来源和历史至关重要。MES系统提供的生产差异即时反馈功能使用户能够在生产出不合格产品之前调整流程。这种主动方法可以最大限度地减少浪费,并显著降低与返工和废品相关的成本,从而大幅节省成本。 数字化转型网(www.szhzxw.cn)

十、数据收集与分析

虽然上述优势是可以实现的,但它们需要制造商接受拼图中缺失的那一块。由于传统的MES系统过于依赖人,它仍然保留了手动数据跟踪和过程监控的元素。MES可让您解锁车间数据,将实时数据采集和分析与每台机器、零件和工作订单联系起来。这创造了数据驱动、准确、可扩展且与每家公司独特生产需求相关的功能。 数字化转型网(www.szhzxw.cn)

十一、制造业中MES的实施

实施MES涉及多个步骤,需要周密的计划、谨慎的执行和持续的支持。首先,公司必须确定其MES目标,例如提高产品质量、提高效率或更好地了解生产流程。选择软件后,团队成员应制定详细的项目计划,概述实施阶段、时间表和责任方。用户培训对于确保他们熟练使用MES并充分利用其功能至关重要。最后,持续的系统监控和优化对于及时解决问题和适应不断变化的制造需求至关重要。MES面临的一个核心挑战是,为适应特定组织而进行的定制通常需要大量的成本和时间。此外,这还会导致后续问题,因为任何更新和更改都需要额外的工程成本。 数字化转型网(www.szhzxw.cn)

十二、与工业4.0技术的融合

MES处于与物联网等工业4.0技术集成的前沿,旨在彻底改变制造业。通过利用物联网,MES可以收集整个工厂车间机器和设备的实时数据,从而实现对制造流程的精确监控和控制。这种连接确保决策者能够获得最新信息,从而快速响应任何出现的问题。同时,人工智能通过分析生成的大量数据、识别模式和预测潜在故障来补充这一点。 数字化转型网(www.szhzxw.cn)

十三、最后的想法

MES能解决您的问题吗?虽然MES提供了将ERP的管理帮助更贴近车间运营的机会,但现有系统未能实现承诺的价值。由于需要大量定制,并且缺乏准确、实时的车间数据,MES无法推动数字化转型的价值和前景。制造商应该考虑利用基于点的解决方案来解决他们的关键需求和功能,而不是依靠一个系统来尝试“完成所有事情”。 数字化转型网(www.szhzxw.cn)

数字化转型网灯塔智造专题

数字化转型网灯塔智造专题活动将涵盖灯塔工厂、黑灯工厂、未来工厂、智能工厂等,从设计规划到落地实践的全流程。并融合人工智能、数字化转型、智能制造、机器人与自动化等技术与理念,帮助中国制造业企业打通客户订单到生产的全流程,实现世界一流灯塔标杆。数字化转型网灯塔智造专题活动包含以下内容:

1、灯塔智造外脑支持:通过平台外脑的力量,让决策者拥有更多的聘请超过100位的智能制造专家、超过1000家的智能制造软硬件技术公司、超过10000份学习资料,为企业提供强大的智造外脑支持,助力企业打造智能工厂、灯塔工厂。 数字化转型网(www.szhzxw.cn)

2、灯塔智造研习社:与制造业顶尖精英一起学习!数字化转型网建立了一个专门讨论智能制造、灯塔工厂等相关技术的研究学习社区,与各位同学一起成长!

3、灯塔智造论坛:智能浪潮!引领未来!数字化转型网打造的智造论坛,旨在通过高端对话推动行业树立正确理念,减少行业噪音,正本清源,助力行业发展!

4、灯塔工厂参观研学:目前灯塔工厂全球已有153家,目前中国已有62家,数字化转型网计划组织灯塔研习社的同学们先后参观国内的施耐德、海尔、博世、美的、三一重工、宁德时代、联合利华、宝洁、青岛啤酒等等,以及赴国外参观全球的灯塔工厂。

5、灯塔标杆案例研学:除了灯塔工厂外,数字化转型网仍然关注驱动整个制造业数字化转型、制造业智能制造、数字创新技术,我们将以不积跬步无以至千里的精神,关注每一个在细微处取得伟大成绩的“灯塔标杆”案例,组织灯塔研习社社员学习行业标杆!

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本文由数字化转型网(www.szhzxw.cn)转载而成,来源于熊老师;编辑/翻译:数字化转型网Jerry。

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