数字化转型网企业出海将关注品牌出海,全球化战略,合规与风控,供应链管理,数据保护与隐私安全,知识产权,税务,海外团队建设,海外运营,人力资源管理,组织管理等企业出海、全球化相关全产业链相关环节。点击图片或扫描图片二维码,加入数字化转型网企业出海研习社:

随着新世纪以来互联网在中国的普及,以及2010 年后移动互联网的迅猛发展,中国互联网企业在2012 年前后开始国际化探索,一个代表性事件是智明星通《列王的战争》这款SLG(战略游戏)在海外市场受到广泛追捧。有学者认为中国互联网出海可分为三个阶段:一是网络入口产品出海(2014 年至2018 年),二是内容类产品出海(2018 年到2022 年),三是服务类产品出海(从2020 年开始),总结起来就是一个“金字塔”模型。也有学者将中国互联网出海分为工具类应用出海为主、以内容类产品为主、通过技术创新占据新的海外市场等三个阶段。无论从哪个角度概括,2019 年之前还只是中国互联网出海的“试水期”,是一个探索和酝酿的阶段。直到2019 年才开始进入“航海”时代,而近两年互联网企业越来越进入了以品牌为载体的“加速出海”新阶段。品牌背后的实质是中国资本和文化的对外输出,是产业组织形式和一系列在供应链方面的能力随着品牌走向世界。具体而言,本轮互联网出海的特点如下:
一、在速度上,疫情后迅猛扩张
在经历了十年来“中国制造”被海外大型零售商卖到海外本土市场,以及中国卖家亲自下场把中国产品销往海外的两阶段发展后, 2023 年中国跨境电商终于摆脱了亚马逊、eBay(亿贝) 的阴影。以SHEIN(希音)、Aliexpress(速卖通)、TEMU(特姆)、TikTok Shop 为代表的“出海四小龙” 在全球攻城略地,其态势不可谓不“凶悍”。data.ai(移动市场情报平台)发布的数据显示,2023 年1 月iOS 全球购物类App 使用行为渗透率排名,亚马逊位居榜首, 希音、速卖通和特姆三家中国公司排名第2、第8 和第10。而2023 年11 月19 日至25 日数据则显示,在亚马逊和希音之后,特姆和速卖通已跃升至第3 和第4 位。根据上海海关统计,2023 年上海空港口岸出口跨境电商申报量达4.4 亿票,同比增长近2 倍,创历史新高;出口总值超850 亿元。其中,速卖通、希音、拼多多等中国新兴电商平台表现突出,单日订单峰值合计超40 万单。中国海关数据显示,2024 年前两个月跨境电商进出口额达2.38 万亿元(增长15.6%),保持持续增长态势。
在游戏领域,中国独立研发的游戏在海外市场的实际销售收入从2019 年的116 亿美元增至2023 年的约164 亿美元,四年年均复合增长率为9.04%,这一增速超过了全球市场的整体增长速度。这种增长主要得益于中国游戏公司在移动游戏研发和运营方面的先发优势。随着智能手机的普及和移动互联网技术的发展,移动游戏成为全球游戏市场中的主要部分,而中国游戏公司凭借在这一领域的领先技术和丰富经验,成功推出了一系列受欢迎的游戏产品。
二、在空间上,出海市场由近及远,覆盖面不断扩大
从传统的东南亚市场,到成熟的北美、欧洲与澳大利亚市场,再到新兴的南美、非洲和中东,现在都能看到中国新兴互联网企业与创新产品的身影。在韩国,2023 年源自中国跨境电商的进口额同比激增121.2%。中国首次超过美国,成为韩国最大的跨境电商进口来源国。
三、在品类上,从点状到全方位出海
不仅有传统的跨境电商实物贸易,更有跨境服务贸易;不仅有与互联网有关的基础设施硬件直接投资与合作,更有技术、APP 工具、服务等“软性”的直接投资和并购;不仅有中国制造出海和资本输出,更有中国文化出口;从跨境电商到“它经济”崛起下的宠物出海,从网络文学、各类游戏到井喷式发展的短剧投资,涵盖了实物、内容、技术以及模式输出等方方面面。而游戏、音视频以及跨境电商,是其中的三大主要出海赛道。数字化转型网www.szhzxw.cn
四、从照搬中国模式到本土化改造,以更加贴近当地市场
不同于早前只是把国内互联网技术、人才以及商业模式简单“复制”到海外,当前互联网出海越来越注重本地化,依托当地商业环境和用户习惯提供相应的产品与服务。比如AI、云服务、共享单车、网络外卖、移动支付等,都结合不同的国情加以改造,力求在本地化的基础上,实现与本地产业的差异化发展。蚂蚁安全科技产品可信身份平台ZOLOZ,服务了东南亚大量银行与电信运营商。近年,新出海的公司更注重在目标市场建立本土团队以服务当地用户、融入本地社区,这有别于“旧出海”时代业务出海但人员不出海的轻模式。另一典型如电商平台希音,其扶持的供应链在土耳其、巴西布局了工厂,由“世界工厂”转向“去世界开工厂”, 扎根当地的态势十分明显。
五、注重整体商业模式和品牌创新
以跨境电商为例, 当前“第三次迭代”的主要特点是:一方面,面对卖家,“出海四小龙”搭起物流基建,采取全托管模式,接过支付、物流、仓储、运营等过去让卖家苦不堪言的烦琐流程, 让卖家们重新回归研发、生产,从而优化了产品质量,提高了订单效率。另一方面,面对买家,“四小龙”以低价攻城略地,用流量思维做大用户盘,甚至不惜采取以重金在美国“超级碗”这一体育盛事的黄金时段投入广告等方式,加快树立品牌形象,增加市场关注度和客户认可度, 不仅迅速打开了欧洲、拉美、日韩等新市场的大门,而且在当地落地生根。
声明:本文来自网络,版权归作者所有。文章内容仅代表作者独立观点,不代表数字化转型网立场,转载目的在于传递更多信息。如有侵权,请联系我们。数字化转型网www.szhzxw.cn
数字化转型网企业出海专题包含哪些内容
数字化转型网企业出海将关注品牌出海,全球化战略,合规与风控,供应链管理,数据保护与隐私安全,知识产权,税务,海外团队建设,海外运营,人力资源管理,组织管理等企业出海、全球化相关全产业链相关环节。数字化转型网www.szhzxw.cn
数字化转型网企业出海专题包含:
1、企业出海、全球化外脑支持:100+企业出海、全球化相关专家、100+企业出海、全球化实践者、1000+相关资料
2、企业出海、全球化研习社:与出海、全球化相关的专家、实践者共同探讨相关问题,推动企业全球化发展! 数字化转型网(www.szhzxw.cn)
3、典型案例参考:与数字化转型网企业出海、全球化研习社社员一起学习典型案例,共探企业全球化发展!

本文由数字化转型网(www.szhzxw.cn)转载而成,来源于 企业改革与发展;编辑/翻译:数字化转型网Jack。

