数智化转型网szhzxw.cn 数字化转型网专题栏目 基于MES系统的智能工厂应用

基于MES系统的智能工厂应用

数字化转型网灯塔制造专题

数字化转型网灯塔智造专题活动将涵盖灯塔工厂、黑灯工厂、未来工厂、智能工厂等,从设计规划到落地实践的全流程。并融合人工智能、数字化转型、智能制造、机器人与自动化等技术与理念,帮助中国制造业企业打通客户订单到生产的全流程,实现世界一流灯塔标杆。

智能工厂是数字化、网络化、自动化、智能化技术与制造技术交叉融合,以协调生产流程、优化生产工艺为核心,实现面向产品研制、试验、生产、检验、物流等各环节优化和整合的一种高效生产制造模式。构建智能工厂的基础及核心为信息化及自动化管理,通过MES制造执行系统、ERP资源计划系统、WMS仓储系统以及智能化自动化等设备的互联互通、高效协同实现。数字化转型网www.szhzxw.cn

MES系统覆盖了生产计划管理、库存管理、过程管理、监控管理、质量管理等的基础管理功能,从而为生产安排、指令执行、产品制造、产品质量检验及指令执行结果反馈等生产过程的高效自动化提供了实现的基础,从而完成“信息化减人,自动化换人”的目标。数字化转型网www.szhzxw.cn

一、基于MES系统的智能工厂应用——生产计划管理

在工厂的生产过程中,生产计划管理是影响生产效率及产能的重要因素之一,因此,在生产计划管理工作中,需要有效提高生产计划管理的效率以及准确性,杜绝生产计划安排冲突,影响产品订单交付或产品质量。工厂在收到产品订单后,MES系统可自动根据库存生产成品、目前实际生产状态、物料准备状态、设备负荷状态、订单交付优先级等方面的具体情况,对产品订单进行合理的排产。

MES系统实现了产品从订单签订到产成品发货一站式传输功能,过程无需人员参与,从而确保订单信息准确性、及时性。同时,在MES系统生产任务管理工作中,可实现订单生产任务的接收与进度展示,并且能够对各项历史生产任务完成情况等状态进行查询,便于工厂管理人员了解实际透明的生产情况。

二、基于MES系统的智能工厂应用——生产库存管理

生产库存管理需要管理工厂内所有的物资库存,其中包括原材料、零部件、自制件、外购外协件、产成品及设备备品备件等。在MES系统中,可实现对物资库存情况查询与检索、零部件先进先出等功能,同时可查看物资库存状态,并查询历史使用记录。数字化转型网www.szhzxw.cn

此外,还具备库房调拨以及库存盘点功能,在物资库存不足的情况下,发出低库存报警,防止物料或设备备件缺料,影响产品生产或质量保证。

例如,MES系统记录某一零部件为进口物料,补货周期较长,系统可根据该零部件历史使用经验及工厂管理人员设置库存物料警戒线,当此物料库存小于此警戒线时,系统将自动发送指令至工厂采购系统完成补货。数字化转型网www.szhzxw.cn

三、基于MES系统的智能工厂应用——生产过程管理

为有效提高工厂生产节拍及产能,MES系统可实现生产过程的闭环可视化控制,实时监控生产效率。以生产节拍测定为依据,结合生产实际问题,划分作业单元,便于工厂工艺人员对瓶颈工序进行作业分析,力求消除各种等待浪费,减少在制品堆积,保证设备和人力负荷平衡,实现均衡化生产,提高生产线的整体效率,达到产能及效益提升的目的。数字化转型网www.szhzxw.cn

四、基于MES系统的智能工厂应用——生产监控管理

工厂充足的各项生产资源是确保生产过程能够顺利完成的基础条件。因此,在对工厂生产进行管理时,需要做好对人、机、料、法、环、测等相关要素的监控管理,提供这些生产资源的实际状态以及历史监控记录等相关信息,确保生产活动能够顺利进行。MES系统可实现从生产计划的执行情况、设备的运行状态以及生产环境情况等多个方面进行监控管理。数字化转型网www.szhzxw.cn

此外,还可监控并管理由于人员、设备、质量等方面的原因引起的报警,实现及时发现问题、迅速处理,并在处理完成后第一时间汇报处理结果,保证其生产过程在严格的监控下顺利进行。在监控功能的实现过程中,采用分布式数字控制技术,采集系统数据以及制造终端数据,并实时监控生产设备的运行状态,促进设备利用率的提升。数字化转型网www.szhzxw.cn

五、基于MES系统的智能工厂应用——生产质量管理

对于生产工厂而言,产品质量至关重要,关乎终端客户生命安全。在产品生产过程中,其质量管理工作需要通过严格的工序检验来实现,并且实现产品全生命周期质量追溯,其中包括来料检验、生产过程控制、产成品检验等环节。通过MES系统质量管理功能,使来料检验、生产过程控制、产成品检验环环相扣,实现产品全生命周期质量追溯管理。

例如,工厂每只产品均有一个唯一的身份标识码,通过身份标识码记录该产品生产过程中各类数据,对产品质量进行有效的追溯,同时准确的统计产品合格率情况,将这些信息作为提高产品质量水平的重要依据。与此同时,还可以产品的质量状态为依据,对设备进行预防性维护,实现质量控制闭环,确保“不制造、不接受、不传递、不流出”不合格品。数字化转型网www.szhzxw.cn

MES系统充分运用了数字化、网络化、自动化、智能化技术,优化了工艺设计与生产流程,将各类生产制造设备组织起来,组成一个能够实现自动化生产的设备整体,最终实现了生产设备与管理系统之间、生产各类设备之间的实时交流沟通与控制。不仅能够有效的弥补了工厂上层管理软件与生产信息控制系统之间的空白,有助于企业工厂生产计划、生产过程的跟踪管理。还能够实现工厂信息资源的集成化管理,能更好的利用信息资源,从而达到资源共享的目标,对工厂的经济建设以及管理者决策都有很大的帮助。

数字化转型网灯塔智造专题

数字化转型网灯塔智造专题活动将涵盖灯塔工厂、黑灯工厂、未来工厂、智能工厂等,从设计规划到落地实践的全流程。并融合人工智能、数字化转型、智能制造、机器人与自动化等技术与理念,帮助中国制造业企业打通客户订单到生产的全流程,实现世界一流灯塔标杆。数字化转型网灯塔智造专题活动包含以下内容:

1、灯塔智造外脑支持:通过平台外脑的力量,让决策者拥有更多的聘请超过100位的智能制造专家、超过1000家的智能制造软硬件技术公司、超过10000份学习资料,为企业提供强大的智造外脑支持,助力企业打造智能工厂、灯塔工厂。 数字化转型网(www.szhzxw.cn)

2、灯塔智造研习社:与制造业顶尖精英一起学习!数字化转型网建立了一个专门讨论智能制造、灯塔工厂等相关技术的研究学习社区,与各位同学一起成长!

3、灯塔智造论坛:智能浪潮!引领未来!数字化转型网打造的智造论坛,旨在通过高端对话推动行业树立正确理念,减少行业噪音,正本清源,助力行业发展!

4、灯塔工厂参观研学:目前灯塔工厂全球已有153家,目前中国已有62家,数字化转型网计划组织灯塔研习社的同学们先后参观国内的施耐德、海尔、博世、美的、三一重工、宁德时代、联合利华、宝洁、青岛啤酒等等,以及赴国外参观全球的灯塔工厂。

5、灯塔标杆案例研学:除了灯塔工厂外,数字化转型网仍然关注驱动整个制造业数字化转型、制造业智能制造、数字创新技术,我们将以不积跬步无以至千里的精神,关注每一个在细微处取得伟大成绩的“灯塔标杆”案例,组织灯塔研习社社员学习行业标杆!

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本文由数字化转型网(www.szhzxw.cn)转载而成,来源于企业数智化研究社;编辑/翻译:数字化转型网Jerry。

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