数字化转型网企业出海将关注品牌出海，全球化战略，合规与风控，供应链管理，数据保护与隐私安全，知识产权，税务，海外团队建设，海外运营，人力资源管理，组织管理等企业出海、全球化相关全产业链相关环节。点击图片或扫描图片二维码，加入数字化转型网企业出海研习社：
一、成效概述
中国企业出海在过去几十年取得了不错的成效。从公司类型来看，成熟公司如海尔、华为、吉利、潍柴在各自的家电、通讯设备、乘用车、工程器械行业海外占比颇高，部分已占据半壁江山，成为行业翘楚。
新兴公司如大疆、字节跳动、希音、米哈游等，在社交、快时尚、手游等行业迅速崛起，因其价值链条较小且全球排名较高，出海进程更为顺利，往往在几年到小10年就完成了传统企业10年、20年的出海历程。
二、阶段划分
1.第一阶段（2000年-2007年）：WTO后的初步尝试2000年“走出去”首次成为国家战略，乘着WTO的春风，许多企业开始策划出海。数字化转型网www.szhzxw.cn
2.第二阶段（2008年-2016年）：金融危机后的加速投资与配套完善2008年金融危机导致全球资产低谷，美元贬值，中资企业加速海外投资，同时完善外汇、税收等“走出去”配套。
2014年“一带一路”政策提出，建立亚投行，支持中资在亚欧非大陆投资基础设施。在此期间，对外直接投资流量呈递增状态，但2016年后因中美关系恶化等因素有所下滑。数字化转型网www.szhzxw.cn
3.第三阶段（2020年-至今）：高质量出海与双循环战略下的布局2020年之后，企业出海更加注重质量，不再单纯追求买买买，而是思考如何利用全球资产和产业进行布局，提升全球化能力。“双循环”战略的提出，鼓励企业高水平参与国际竞争，应对脱钩风险。
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