数智化转型网szhzxw.cn 数字化转型网专题栏目 “不出海,就出局”,中国企业出海新浪潮

“不出海,就出局”,中国企业出海新浪潮

数字化转型网企业出海将关注品牌出海,全球化战略,合规与风控,供应链管理,数据保护与隐私安全,知识产权,税务,海外团队建设,海外运营,人力资源管理,组织管理等企业出海、全球化相关全产业链相关环节。点击图片或扫描图片二维码,加入数字化转型网企业出海研习社:

在全球经济格局深度调整的当下,中国企业正站在新的历史起点上,面临着前所未有的出海机遇与挑战。随着全球产业链的重构加速,以及国内国际市场环境的变化,“不出海,就出局” 已成为众多中国企业的共识。这股出海新浪潮不仅关乎企业自身的发展命运,也对中国乃至全球经济格局产生着深远影响。

一、全球产业链重构:中国企业的新棋局

1、贸易格局的转变

中美贸易摩擦前,中国凭借强大的产业链配套能力和完备的产业体系,成为全球制造业中心和供应链中心,中美贸易以直接贸易为主。然而,近年来,受多种因素影响,美欧等国家强调产业链安全,推进再工业化和制造业回流,实施 “中国 + 1” 战略,构建 “去中国化” 的全球产业链。国际清算银行测算显示,2021 – 2023 年,中国企业直接美国客户占比下降约 10%,但中国供应商与美欧客户间增加了中间企业,“双节棍” 供应链形态凸显,中国与美欧直接贸易(成品)减少,与 “中间商” 国家直接贸易(中间品)增加,如 2023 年中国中间品进出口贸易额占整体进出口贸易额达 61.1% 创历史新高,中国对欧美日等发达市场货物出口额负增长,而对越南、墨西哥等国家中间品贸易大幅增长,中国产业链海外转移加速,全球供应链重构深刻影响中国企业经营策略。数字化转型网www.szhzxw.cn

2、企业出海的驱动因素

在这一背景下,中国企业出海动力强劲。从成本驱动看,中国企业在越南、印尼等发展中国家建厂可在劳动力成本、税收减免、物流及原材料成本等多方面压缩开支提升利润率,如 2023 年中国人均月收入远高于诸多发展中国家,企业所得税占比高于其他发展中国家,物流和原材料成本也相对较高。从市场驱动看,国内经济疫后修复不及预期,消费市场低迷,企业内销困难,同时部分产业产能过剩竞争激烈,而海外市场需求广阔且价格优势明显,新能源、互联网等新兴高科技企业主动出海寻求增长空间。从风险驱动看,美国等国家政策施压,如制造业回流、加征关税、出口管制等,促使中国企业为保欧美订单被迫迁移生产基地或技术授权,如敏华家具在墨西哥设厂。

二、中国企业出海历程:回顾与展望

1、中美贸易战前的探索

第一阶段(1978 – 2001 年),中国企业出海以出口商品或获取自然资源为主,投资区域集中在东南亚,亚太地区投资规模占比近九成,投资主体以国企为主,少数民营企业开始尝试,如 1998 年比亚迪在荷兰成立海外分公司开展手机电池及零部件业务。第二阶段(2001 – 2008 年),出海战略转向获取技术和市场,投资区域向欧美拓展,亚太地区占比下降,民营企业投资占比上升,联想 2005 年收购 IBM 个人电脑业务是典型案例,借此进入国际市场提升知名度。第三阶段(2008 – 2018 年),国际金融危机后,中国企业全球寻找投资机会,低价购买海外资产,投资重点为欧美澳等发达经济体,同时受国内成本上升和 “一带一路” 倡议影响,对外投资快速增长,2014 年成为资本净输出国,2016 年对外直接投资创历史峰值,非国有企业投资角色日益重要。数字化转型网www.szhzxw.cn

2、中美贸易摩擦后的新趋势

中美贸易摩擦后,中国企业出海呈现新态势。制造业对外投资份额稳步提升,截至 2022 年末,制造业是对外投资活跃主体,在多领域分布广泛,汽车制造业存量占比较高。制造业上市企业海外建厂数量增多,2010 年以来加速,疫情后掀起热潮,2023 年创新高,海外建厂企业集中于特定制造业,选址因建厂类别和目的而异,偏向销售研发的多在发达经济体,偏向制造的多在东南亚国家。东南亚、墨西哥等成为重要目的地,RCEP 推动下,中国对东盟直接投资占比提升,中美博弈使墨西哥成为出口美国中转站,众多企业进入墨西哥市场。互联网领域新业态、新模式出海快速发展,如 TikTok 凭借成熟商业模式和资本加持,在海外迅速崛起,用户规模庞大。

三、出海影响与应对策略:机遇与挑战的平衡

1、出海带来的影响

中国企业出海对全球经济格局影响深远。一方面,加速全球产业链重构进程和国际贸易格局改变,中国部分行业出口份额被他国蚕食,如家电行业,墨西哥、越南在美国家电进口市场地位上升,东盟成为中国第一大贸易伙伴。另一方面,给国内带来压力,企业出海减少国内就业机会,增加就业市场压力,同时企业所得税减少影响地方财政,间接影响地方就业和民生保障,还可能引发中国 “产业空心化” 风险,因企业外迁冲击国内产业链完整,提高协调成本,降低制造业效率。

2、应对策略与建议

为应对挑战,中国企业和政府可采取多种策略。企业应主导构建海外平行产业链,依托国内产业优势,加大在新兴市场投资,深耕传统市场,构建内外联动的产业链和供应链体系。注重本地化经营,借鉴日本、中国台湾企业经验,培养当地供应商和合作伙伴,共建共享产业链。政府层面,应尽快培育更多 “链主” 企业,这些企业在产业链中起核心引领作用,带动上下游企业成长,提升产业竞争力,保障国内产业链安全。数字化转型网www.szhzxw.cn

中国企业出海浪潮是经济全球化背景下的必然趋势,虽面临诸多挑战,但也蕴含巨大机遇。企业需审时度势,积极应对,政府也应提供政策支持与引导,共同推动中国企业在全球市场中稳健发展,在全球产业链重构中占据有利地位,实现中国经济的可持续发展与全球影响力的提升。

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数字化转型网企业出海专题包含哪些内容

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