MES的业务定位

数字化转型网灯塔制造专题

数字化转型网灯塔智造专题活动将涵盖灯塔工厂、黑灯工厂、未来工厂、智能工厂等,从设计规划到落地实践的全流程。并融合人工智能、数字化转型、智能制造、机器人与自动化等技术与理念,帮助中国制造业企业打通客户订单到生产的全流程,实现世界一流灯塔标杆。

制造执行系统(MES)作为连接企业计划层与控制层的桥梁,其在提升生产效率、确保产品质量方面发挥着至关重要的作用。本文将深入探讨MES在工业生产中的应用,分享作者在实施MES产品建设过程中的思考与感悟,以期为同行业的同仁提供一些启示和借鉴。2017年初,我开始从事生产制造领域项,参与项目制企业的B端产品软件建设。在过去7年的时间里,我接触了多个项目,访谈了不少客户,并完成了一些B端产品的设计。现在,我想针对工业生产中的MES系统分享一些个人的观点和看法。由于MES具有很强的行业特性,不同行业的业务和管理模式会有很大的不同。本文的背景是基于企业内部实施MES产品建设后的思考,所提出的观点不一定适用于所有行业或企业。在实施MES产品之前,我们对汽车零部件生产企业、食品加工企业和汽车整装企业进行了调研,这些案例具有一定的代表性,但也存在相应的局限性。希望能与大家进行友好的交流,互相理解,共同进步。 数字化转型网(www.szhzxw.cn)

在实际的项目交付过程中,MES项目的定义多种多样,所涉及的业务内容也各具特色,此处不作详细讨论。 数字化转型网(www.szhzxw.cn)

根据网络上公开的定义,以及结合我们在项目中的实践交流,以下是我们对MES的业务定位:一种严格控制生产过程、保障生产质量的管理软件。

“MES位于上层的计划管理系统与底层的工业控制之间的面向车间层的管理信息系统”,它为操作人员/管理人员提供计划的执行、跟踪以及所有资源(人、设备、物料、客户需求)的当前状态。

—-美国先进制造研究机构AMR(Advanced Manufacturing Research)

“MES能通过信息传递对从订单下达到产品完成的整个生产过程进行优化管理。当工厂发生实时事件时,MES能对此及时做出反应、报告,并用当前的准确数据对它们进行指导和处理。这种对状态变化的迅速响应使MES能够减少企业内部没有附加值的活动,有效地指导工厂的生产运作过程,从而使其既能提高工厂及时交货能力,改善物料的流通性能,又能提高生产回报率。MES还通过双向的直接通讯在企业内部和整个产品供应链中提供有关产品行为的关键任务信息。” 数字化转型网(www.szhzxw.cn)

—-制造执行系统协会(Manufacturing Execution System Association,MESA)

在工业生产制造的“人、机、料、法、环”五字箴言中,MES更侧重于“法”的维度,它是一种管理生产过程并确保产品质量的方法。生产制造企业选择MES,旨在通过严格控制生产过程中的每一处细节和每一道工序,确保所有产品的生产工艺符合标准。因此,MES的价值定位应当聚焦于生产品控。

或许有人认为,MES的价值在于提高生产效率。然而,“效率”这一词语相对模糊,不太适合用于描述具体问题。在生产制造执行的过程中,我们认为生产效率应包括【质量】和【节拍】两个方面。生产质量决定了产品是否能够成功变现,而生产节拍则决定了产品可以变现的数量。这两者之间存在类似于“1”和“0”的关系。因此,从业务价值优先级的角度来看,产品的质量和品控无疑是MES的重中之重。

在MES中,大多数工序主要用于定义设备与数据、设备与设备之间的交互逻辑关系。然而,我们仍需设定一些非数据交互类的工序,例如引导、提示和延迟等。这些工序虽然不是必需的业务功能,但在实际交付过程中,它们能够显著提升MES的适应能力和项目的匹配度。

数字化转型网灯塔智造专题

数字化转型网灯塔智造专题活动将涵盖灯塔工厂、黑灯工厂、未来工厂、智能工厂等,从设计规划到落地实践的全流程。并融合人工智能、数字化转型、智能制造、机器人与自动化等技术与理念,帮助中国制造业企业打通客户订单到生产的全流程,实现世界一流灯塔标杆。数字化转型网灯塔智造专题活动包含以下内容:

1、灯塔智造外脑支持:通过平台外脑的力量,让决策者拥有更多的聘请超过100位的智能制造专家、超过1000家的智能制造软硬件技术公司、超过10000份学习资料,为企业提供强大的智造外脑支持,助力企业打造智能工厂、灯塔工厂。 数字化转型网(www.szhzxw.cn)

2、灯塔智造研习社:与制造业顶尖精英一起学习!数字化转型网建立了一个专门讨论智能制造、灯塔工厂等相关技术的研究学习社区,与各位同学一起成长!

3、灯塔智造论坛:智能浪潮!引领未来!数字化转型网打造的智造论坛,旨在通过高端对话推动行业树立正确理念,减少行业噪音,正本清源,助力行业发展!

4、灯塔工厂参观研学:目前灯塔工厂全球已有153家,目前中国已有62家,数字化转型网计划组织灯塔研习社的同学们先后参观国内的施耐德、海尔、博世、美的、三一重工、宁德时代、联合利华、宝洁、青岛啤酒等等,以及赴国外参观全球的灯塔工厂。

5、灯塔标杆案例研学:除了灯塔工厂外,数字化转型网仍然关注驱动整个制造业数字化转型、制造业智能制造、数字创新技术,我们将以不积跬步无以至千里的精神,关注每一个在细微处取得伟大成绩的“灯塔标杆”案例,组织灯塔研习社社员学习行业标杆!

更多灯塔工厂、黑灯工厂、未来工厂、智能工厂、智能制造等灯塔智造相关资料可点击图片下载

本文由数字化转型网(www.szhzxw.cn)转载而成,来源于IM智能制造;编辑/翻译:数字化转型网Jerry。

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