数智化转型网szhzxw.cn 数字化转型网专题栏目 大型集团落地式数据治理的项目实施范围和内容是什么?

大型集团落地式数据治理的项目实施范围和内容是什么?

数字化转型网数据专题将关注数据治理、数据质量管理、数据架构、主数据管理、数据仓库、元数据管理、数据备份、数据挖掘、数据分析、数据安全、大数据、数据合规、等数据相关全产业链相关环节。

(一)项目实施范围

数据治理咨询项目的实施范围涵盖XX集团及所属子分公司。

(二)项目实施内容

项目整体分为五个部分,分别为数据管理能力成熟度评估、蓝图规划、规范体系设计、数据资产盘点、落地试点验证以及培训与宣贯,从实施时间上主要为三个阶段,分别为调研与分析阶段、设计与总结阶段以及培训与宣贯阶段。数字化转型网www.szhzxw.cn

1.数据管理成熟度评估

包括对公司现有的数据政策、标准、流程、工具、数据现状以及人员能力等方面进行详细了解与分析,以确定公司在数据质量、数据安全、合规性、数据生命周期管理等方面的实际状况和水平。通过采用国际公认的成熟度模型或行业最佳实践进行对标评估,明确指出公司在数据治理方面的优势与不足,并基于此提出针对性的改进策略和建议。

2. 数据治理蓝图规划

基于集团数据现状的调研和分析,参考行业领先实践与方法体系,规划数据管理的顶层设计,明确各业务模块的数据管理理念与原则。在完成蓝图规划的同时,也要对后续的数据治理建设策略、演进原则及路线、实施计划等进行明确和设计

3. 建立数据治理体制机制

通过数据治理咨询项目,构建跨部门的数据治理组织机构,明确各个角色的职责与权限,设计数据管理流程规范。结合公司的业务战略与实际需求,制定出覆盖数据全生命周期管理的一系列规章制度与操作流程。

4. 盘点公司数据资产

对集团公司的各业务主题数据进行梳理和分类,根据业务流程,了解数据的来源、流向、分布等情况,梳理数据在产生、流转、使用过程中存在的问题及痛点,明确企业高价值数据的分布及应用场景,形成 “数据资产目录”,提高企业对自身数据资产的全面认知和精准定位,为集团的精细化管理和数字化转型夯实基础。数字化转型网www.szhzxw.cn

5.数据治理试点验证

按照蓝图设计的数据规划:①在一个试点业务领域搭建以元数据、数据标准、数据质量、资源目录为中心的数据治理体系,实现全流程数据治理。②选择两类重要主数据完成主数据治理,建立相应的管理办法、标准规范和流程制度。③针对ERP数据进行数据质量调研,设计数据质量提升方案,并选择适量范围的数据进行提升验证。

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数字化转型网数据专题包含哪些内容

数字化转型网数据专题将关注数据治理、数据质量管理、数据架构、主数据管理、数据仓库、元数据管理、数据备份、数据挖掘、数据分析、数据安全、大数据、数据合规、等数据相关全产业链相关环节。

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