安全生产关系人民群众的生命财产安全，关系改革发展和社会稳定大局。
《“十四五”国家安全生产规划》不仅明确了重特大生产安全事故起数下降20%等一系列目标，更强调了“科技强安”的重要性。
推进安全信息化建设。制定完善安全生产信息化标准规范，提高信息化系统的整体适配度，拓展和深化安全生产数字化应用场景。加强重点行业领域企业安全生产风险监测预警系统建设，实现分级分类、实时监测、动态评估和及时预警。数字化转型网（www.szhzxw.cn）
一、安全生产管理数字化5难题
多年来，“科技强安”专项行动初见成效，危险化学品、煤矿等重点行业领域安全生产风险监测预警系统不断完善，越来越多的企业构建了安全生产信息化系统。伴随着各类生产要素流动加快、安全风险更加集聚，事故的隐蔽性、突发性和耦合性明显增加，亟需升级技术平台，解决以下安全生产管理数字化的难题：数字化转型网（www.szhzxw.cn）
安全责任制度落实差：安全生产制度E化不够，标准化操作落实到责任人还有待提升。
安全管理执行效率低：安全检查、风险识别、隐患处理等工作方式较传统，效率不高。
安全数据统计成本高：汇总、分析多域安全生产数据，耗时多、不精准，决策支撑弱。
安全生产培训不到位：安全知识分散各处、学习培训方法单一，不利于安全经验传承。
安全管理数字底座弱：旧有系统架构较落后，不支持安全生产业数字化创新快速落地。
二、蓝凌安全生产管理数字化平台
融合行业最佳实践，蓝凌基于低代码平台能力搭建了新一代企业安全生产管理系统，覆盖安全检查、隐患治理、应急管理、安全知识库、安全培训等模块，支持PC端和手机端单点登录办理，整体流程实现大小全闭环，以大环套小环、小环保大环、推动大循环，不断前进、提高安全管理落实质量。
“一擎一应用，两端全闭环”的蓝凌安全生产管理数字化平台，能支持企业安全事务“横向到边、纵向到底，责任到人”，实现安全生产“事前防、事中控、事后学”，夯实体系化的集中管控，让企业负责人、安全负责人、安全执行者甚至每个员工都能明确职责，强化意识、提效协同，筑牢企业安全生产防线。
三、蓝凌安全生产管理典型应用
1、安全项目检查
基于检查计划/标准生产隐患检查任务，用流程推动安检工作，解决企业安全检查”查不清、查不全、形式化“等问题。数字化转型网（www.szhzxw.cn）
检查计划制定：在线制定检查计划，任务发起后根据配置的检查周期、检查表、检查人等，提醒推送至检查人，让工作有条不紊。
检查标准库：提供针对不同行业、地区自定义检查标准库，可通过选择检查标准配置检查表，让检查有标准可依，同步行业规范。数字化转型网（www.szhzxw.cn）
检查执行：通过PC端/移动端执行检查任务，支持图片/拍照上传，更方便检查工作的落地。
多人协作检查：支持单个检查任务选择多人执行，可分岗位分专业开展检查任务，让工作更高效。。
隐患一键发起：检查执行过程中发现隐患，可一键上报隐患、自动关联隐患信息，无需二次填报。
检查结果汇总：自动汇总检查结果，生成检查报告，支持在线签字，导出检查结果记录单。
检查任务中心：查看个人检查任务详情，包含待办任务、逾期任务、周期性任务等，确保任务达标。
2、安全隐患治理
支持隐患上报逐级审批、隐患整改反馈等应用，可在线查询、查看隐患整改流程进度，掌控隐患整改最新动态。
整改实时发起：通过PC端/移动端快速上报隐患，支持展示其他模块聚集的隐患信息，为整改赢得更多时间。数字化转型网（www.szhzxw.cn）
隐患随手拍：支持移动端调取相机拍摄隐患现场照片，照片自动添加拍摄地点、拍摄日期水印。
隐患逐级审批：根据企业组织架构和职责可设置隐患上报流程，按流程角色进行逐级审批，支持电子签名。数字化转型网（www.szhzxw.cn）
隐患整改反馈：上传整改方案、现场照片，隐患整改进度实时更新反馈。
隐患表单导出：可支持隐患台账、隐患整改通知单等一键导出功能。
挂牌督办隐患：支持对隐患挂牌督办，并指定相关督办人、隐患级别等，提醒推送至隐患负责人。
3、安全应急管理
通过预案和应急演练，实现对应急数据的采集与分析，帮助安全管理部门针对性地优化相关应急措施。
应急演练管理：在线制定演练计划，通过审批后自动提醒至演练参与人，同时可发起临时演练、桌面演练等。数字化转型网（www.szhzxw.cn）
应急演练签到：支持扫二维码、定位等方式进行演练签到，自动生成签到记录表，减少纸张浪费。
演练过程记录：PC端、移动端实时记录应急演练过程，支持文件上传、拍照上传，让每次演练存档可查。
演练档案管理：演练过程拍照上传，演练记录上传，演练完毕后自动汇总形成演练记录台账，支持在线查看、导出。
应急预案管理：上传应急预案和备案证书，按综合应急预案、专项应急预案等进行分类管理，支持备案到期预警。数字化转型网（www.szhzxw.cn）
应急人员管理：在线编制应急人员组织架构，支持从教育培训模块发起应急人员培训。
应急物资管理：在线录入应急物资、设备等信息，自动生成台账，自动更新巡检记录、物资/设备状态。
4、安全培训学习
实现对各类安全生产知识资产的体系化管理，结合线上线下学习培训管理，帮助企业强化安全意识，做实企业安全文化。数字化转型网（www.szhzxw.cn）
安全知识库：建立安全法律法规、企业管理制度、安全检查标准、隐患判定标准等企业安全知识资产。
学分管理：针对不同的部门/车间进行选修分以及必修分配置，支持团队/个人学分评比。
在线课堂：员工可利用碎片化时间自主学习各类课程，支持企业将分散知识、培训资料组合成各类课程。
线下培训：将支持线下培训，包括教材分享、培训签到、培训反馈及随堂测试。
学习任务：培训负责人可通过平台发起各项安全培训活动、训后考试。
考试活动：支持学习任务、线下培训联动发起的考试活动。
证书管理：员工完成相应培训就可以获得相应电子证书，从而满足岗位胜任模型。
四、蓝凌安全生产管理6大价值
蓝凌安全生产管理数字化平台，已在石化能源、电子制造、交通运输、建筑施工等多行业领域运用，帮助企业实现了以下价值。数字化转型网（www.szhzxw.cn）
安全管理数字化：用数字化赋能企业安全标准化管理，深化数据价值，提效安全生产。
安全责任明细化：横向到边、纵向到底、责任到人，提效安全监督集中化、精细化管控。
管理体系标准化：构建体系，固化流程，优化管理，实现企业安全管理过程的标准化。
现场管理移动化：便捷、即时、多样、准确，全面满足隐患排查治理体系建设的要求。
安全科普常态化：多形式安全教育培训、考试，提升全员学习安全知识的热情与效果。
知识支持专业化：有法可依、有章可循、专业详实，实现安全知识动态查阅与更新管理。
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