数字化转型网灯塔制造专题
数字化转型网灯塔智造专题活动将涵盖灯塔工厂、黑灯工厂、未来工厂、智能工厂等，从设计规划到落地实践的全流程。并融合人工智能、数字化转型、智能制造、机器人与自动化等技术与理念，帮助中国制造业企业打通客户订单到生产的全流程，实现世界一流灯塔标杆。
大庆油田生产管理指挥系统建设
大庆油田有限责任公司
【内容提要】
大庆油田生产管理指挥系统是大庆油田构建数智油田“大运行”管控体系的重要成果，基于统一的建设标准，整合大庆油田优质信息化资源，构建三级指挥体系，对公司、厂、作业区的三级生产数据标准化和集中化管理，促进不同层级、不同领域之间的生产管理信息流通与协作，消除信息壁垒，拓展全链条业务场景，变结果管理为过程管控，实现油气生产经营一体化运行、智能化管理和科学化决策。
【关键字】: 生产管理指挥、生产经营一体化、智能化管理、科学化决策
案例背景
为深入贯彻习近平总书记关于网络强国的重要思想，按照“数字油田、智能油田、智慧油田”三步走的发展蓝图，提高油田生产运行指挥的全面集中、统一监视和智能化管控水平，实现油田资源和服务的全面共享，适应油田振兴发展的需要，加速信息化与工业化深度融合，打造油田大脑，驱动管理创新，助力大庆油田高质量振兴发展，于2019年9月26日建成大庆油田智慧指挥中心，辅助管理者监测、控制、分析、优化及指挥油田生产过程，基本满足了公司级监管中枢运营指挥需求。
随着油田数字化转型、智能化发展快速推进，在2024年的信息工作会议上，提出了构建公司级、厂级和作业区级三级生产管控平台的战略指示，完成大庆油田生产管理指挥系统建设。旨在基于统一的建设标准，利用分级管理机制，对各级生产数据进行标准化和集中化管理，促进不同层级、不同领域之间的生产管理信息流通与协作，消除信息壁垒，提升油田生产精细化管理能力，以满足油气生产精细化管理、“大运行”管控体系和QHSE综合化管控的要求。
大庆油田生产管理指挥系统的建设遵循“让用的人来建、在用的过程中完善”原则，沿着“业务主导、集成融合、开放共享、试点先行、分期分级”的思路推进，通过信息与业务深度融合，致力于打造一个既实用又适用，既易于操作又可持续优化的集中式共享平台。具体的实施方案如下：
一、数据整合，驱动油田智能决策
搭建生产管理指挥系统项目数据库，包括与移动应用数据互通、社会资源数据获取、数据湖数据抽取。其他系统抽取数据在本地不进行保存，本地系统只保存新建业务数据和基础业务数据。基于数据湖，获取统建系统数据，如：A1、A2、A4、A5、A6、A7、A8、A11、A12、ERP、HSE等，还可获取到油田公司和各单位自建系统数据。将勘探开发数据、生产经营管理数据、二级单位专业数据、三级单位专业数据等各类原始数据进行转换、清洗，按业务维度生成各类数据库，为油气勘探、油气开发、工程技术、协同研究、油气运销、生产运行、安全环保、新能源、视频监控、预警报警、经营管理、数智党建、信息资源等业务模功能提供数据服务。 数字化转型网www.szhzxw.cn
二、平台搭建，引领油田高效管理
大庆油田生产管理指挥系统平台搭建主要分三部分，分别为可视化综合展示平台（大屏端）、一体化生产指挥专业应用平台（PC端）和移动应用（移动端）。 数字化转型网www.szhzxw.cn
1、可视化综合展示平台
与“业务应用”紧密结合，以“实用性”为核心，深度、快速的挖掘数据价值，研究开发可视化综合展示平台，将业务体系内多源、异构的数据以图表化方式在大屏幕上展示出来，辅助油田公司各级领导层及其他相关人员监测、控制、分析、指挥及优化油田生产过程，满足三级运营指挥。该平台包含首页、油气勘探、油气开发、生产运行、工程技术、油气运销、安全环保、新能源、经营管理、信息资源、数智党建等业务种类。
2、一体化生产指挥专业应用平台（PC端）
采用微服务架构，将现有系统功能分解到离散的服务中实现解耦，并提供更加灵活的服务，围绕10个业务领域来创建生产总况、油气勘探、油气开发、工程技术、协同研究、油气运销、生产运行、安全环保、新能源、视频监控、预警报警、经营管理、数智党建、信息资源共14个功能模块。
3、移动应用
移动端以大庆油田移动办公及一体化应用平台为载体，进行移动端界面设计开发、接口调用、打包发布，为移动端提供统一的认证及接口服务。该平台共包含生产总况、油气勘探、油气开发、工程技术、协同研究、油气运销、生产运行、安全环保、新能源、预警报警、经营管理、信息资源等业务应用。
三、硬件升级，筑牢油田数智基础
完善硬件设施，包括4G VPDN设备、音视频系统、坐席终端等。 数字化转型网www.szhzxw.cn
1、4G VPDN升级
为保证前端数据回传质量、生产数据传输稳定，需要对网络链路中故障频发、功能不足的设备进行更换。更换双向边界防火墙，实现IPV6、5G业务的传输支撑；替换现有LNS服务器保障性能稳定；新增AAA认证服务器及许可，满足业务发展需要。
2、音视频系统升级
为适应新的使用需求，需扩容音频接口，对功放、音箱等设备进行备份，更新升级分布式传输系统、三级平台大屏中控系统。
3、坐席终端升级
应用云桌面技术升级改造现有坐席终端，实现集中管理、坐席协作、坐席预案、呼叫对讲、语音透传等功能，解决坐席之间的信息共享和信息处理的问题，实现与大屏系统、音视频系统的联动。
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数字化转型网灯塔智造专题
数字化转型网灯塔智造专题活动将涵盖灯塔工厂、黑灯工厂、未来工厂、智能工厂等，从设计规划到落地实践的全流程。并融合人工智能、数字化转型、智能制造、机器人与自动化等技术与理念，帮助中国制造业企业打通客户订单到生产的全流程，实现世界一流灯塔标杆。数字化转型网灯塔智造专题活动包含以下内容：
1、灯塔智造外脑支持：通过平台外脑的力量，让决策者拥有更多的聘请超过100位的智能制造专家、超过1000家的智能制造软硬件技术公司、超过10000份学习资料，为企业提供强大的智造外脑支持，助力企业打造智能工厂、灯塔工厂。 数字化转型网www.szhzxw.cn
2、灯塔智造研习社：与制造业顶尖精英一起学习！数字化转型网建立了一个专门讨论智能制造、灯塔工厂等相关技术的研究学习社区，与各位同学一起成长！
3、灯塔智造论坛：智能浪潮！引领未来！数字化转型网打造的智造论坛，旨在通过高端对话推动行业树立正确理念，减少行业噪音，正本清源，助力行业发展！
4、灯塔工厂参观研学：目前灯塔工厂全球已有153家，目前中国已有62家，数字化转型网计划组织灯塔研习社的同学们先后参观国内的施耐德、海尔、博世、美的、三一重工、宁德时代、联合利华、宝洁、青岛啤酒等等，以及赴国外参观全球的灯塔工厂。
5、灯塔标杆案例研学：除了灯塔工厂外，数字化转型网仍然关注驱动整个制造业数字化转型、制造业智能制造、数字创新技术，我们将以不积跬步无以至千里的精神，关注每一个在细微处取得伟大成绩的“灯塔标杆”案例，组织灯塔研习社社员学习行业标杆！
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